年关奖悲喜录 年关奖企业培训表现企业文明(三).docVIP

年终奖悲喜录 年终奖企业培训体现企业文化(三) 　　行业、级别决定“红包”大小 　　据某企业人力资源主管向记者透露，国有企业年终的奖金是跟一个企业的发展周期、经营业绩紧密相联的，相比而言，金融、电力、烟草等行业个人收入较高，发放的年终奖(年终奖专题： 　　记者在采访中了解到，发放年终奖的目的，主要是为了奖励员工，体现的是企业对工作了一年的员工的感谢和尊重，而不仅仅是因为到了年终而发放的一笔奖励。而企业中绝大多数员工也都认可年终奖的奖励作用――年终奖对企业员工来说是一种激励和促进。 　　“《劳动法》中并没有强制企业必须发放年终奖的规定，一旦企业因为效益不好决定不再发放，也是合理行为。但是如果企业在聘用员工时，已在合同中明确规定了年终奖数额的，那就必须按合同执行，不得取消或降低。”某企业人力资源主管如是告诉记者。 　　民企年终奖：苦乐不均 　　在王女士看来，年终奖这件事从打自己进入现在这家民营手机运营企业以来，就已经和自己绝缘了。“不过，本来平时工资额度就高，所以这几年对有没有年终奖，也基本不做他想了。”王女士说，和以前在机关那几百元钱的年终奖相比，她宁愿像现在这样平时就有很高的工资，而且她告诉记者，经过几年的奋斗，她已经有望取得公司的股份和期权了。“这是比年终奖更实惠的事情。” 　　“我们年终发的都是绩效奖金，多的人有5万，少的则一分没有。”北京某投资顾问公司的孙经理告诉记者。在他看来，这其实根本就不是一般意义上的年终奖，“这都是根据年初制定的计划完成情况来确定的，也就是分红。”孙先生说，“我们严格按照员工的贡献大小来分配绩效奖金，福利型的年终奖金我们是一分没有的。” 　　年底多给一个月的工资是大部分企业的做法。“当然，除了一个月的工资以外，其他的红包也会很突然地给。”在一家国内大型物流企业任职的吴先生说，“这些基本就是给所谓的重点员工的，每年的年底基本都是人员跳槽的时候，所以这时多给的红包，基本上是对重点员工的挽留。不过今年的确减少了。” 　　“拿不出来”的年终奖 　　在山东做旅行社的刘女士今年深刻地感受到了旅游市场的突变，这直接影响了他们年终奖金的发放。 　　“奥运限行影响了我们夏季的旅游市场，等到十一爆发旅游潮的时候，我们又无法弄到火车票，眼见着就组不了团。现在金融危机了，人们也不敢轻易走了，所以我们今年的计划没有完成，已经被扣了3000元了。而这个数额就是去年我们的年终奖数额。”刘女士说，“就是今年再发1000元年终奖，还不是在我们工资里扣的吗？” 　　刘女士告诉记者，今年他们要勒紧裤腰带过日子，每个人的月薪都已经减少，额度在1000到1500左右，据说等明年完成任务才给补发，“明年有没有年终奖都不知道呢。” 　　“一年辛苦，根据绩效对员工奖励是应该的，不过，今年日子还是难过一些。因为去年下半年开始日子比较艰难，我们的奖金额度还是降低了。”广州某民营公司的一位经理告诉记者，不过具体减少的额度他们还没有计算出来，他也希望不至于给员工造成心理上更大的影响。 　　南方一家服装厂老板语气里则全是叹息，据他介绍，2008年年初，外贸类的服装厂招不到人，只有签合同，提高工资才能招到人。“我们的厂房都是租的，银行里还贷着款，已经每天都在挖肉了，年终奖我已经拿不出来了。” 　　河北一家建筑公司的员工则告诉记者，他们已经4个月没有发工资了，“更不能期待年终奖了。” 　　年终奖体现企业文化 　　民营企业的年终奖一般都是由民企的老板自己定的，这个里面就会涉及到很多问题，如：老板是否大方，愿意拿出一部分钱来激励员工；还有企业的效益，效益好了，老板高兴也可能会有；和自己的业绩挂钩；最重要的一点：企业有没有制定这个制度或者说是计划。 　　北京的一家公关公司每年年终的时候除了要给大家多发一个月工资以外，还要评出很多奖项来给员工，比如无私奉献奖，优秀员工奖，最佳部门奖等。“其实这些奖项最高的每个人可能才只有500元，低的可能只有200元，但是因为形成了制度，又给了员工荣誉，大家心理很舒服，也就不计较钱多少了。”供职于该公司的郭女士说，“这样的年终奖已经是我们企业文化的一部分了。” 　　有劳资专业人士认为，在年终奖的发放问题上，即使企业存在困难，也千万不要因此伤了士气。“以合理的方式发放和员工进行协商沟通，总好过以危机的名义单方面减免员工的年终期待。从某种意义上说，年终奖并不只是单纯的物质奖励，在一定程度上也是对员工一年辛勤工作的肯定，具有精神激励的作用。”该人士说。 　　（中标） 　　外企年终奖： 　　猜猜信封里有什么 　　“我现在关注的不是年终能拿多少年终奖，不被fire（解雇）就万事大吉了。”今年在各大外企白领论坛流行的不再是晒工资，比血拼，而是出谋划策比理财，想方设法明哲保身，度过职场的冬天。 　　奖金大缩水 　　在