个人总结ebg销售模式对店主的启迪 .docVIP

　　个人总结ebg销售模式对店主的启迪 [个人总结ebg销售模式对店主的启迪]个人总结ebg销售模式对店主的启迪 2010-12-30EBG是服装行业中的一个神话，无论是他的火爆程度，他的销售量，还是他的受追捧的程度都是史无前例的，尤其是他的库存量几乎是零，这对于服装行业来说本身就是个遥不可及的神话，到底EBG男装怎么样?EBG男装虽然价位跟其他品牌相比，比较低，他衣服的质量品质，工艺也是一样的好，在他身上可以充分看出物超所值的道理，这也是EBG为什么能成为服装行业的神话，有那么多人去热捧的原因，还有一个秘笈那就是一个字--快！ EBG首先在产品开发环节，做到了设计快，生产快，运输快： EBG有一群优秀的设计师，他们奔走于世界各地的时装发布会，带回来最新最快的流行趋势，再通过EBG本身的消费反馈的系统信息进行组合，组合完成立刻生产，然后把成品投向世界各地的EBG旗舰店，这一系列环节，由设计到在各大城市旗舰店上市，只需要短短12天左右，神速啊，一般的品牌服装这个周期一般在180天左右，正是这个原因他可以对市场进行快速反应，可以根据销售终端的反馈，立刻做出相应的动作，这个星期英伦的衬衫销售的多，他立刻就会生产出英伦的其他服装，并且在半个月内就在世界各地的旗舰店上架销售，这种快速的生产，反应，必定可以讨好顾客，投其所好！销售量怎能不大！ 在这点上，对我们服装店主的启示在于，一定要注意收集顾客的各种反馈，然后分析整理，尽快的做出反应，需找相关的货源，个人总结ebg销售模式对店主的启迪，工作总结《个人总结ebg销售模式对店主的启迪》(..)。 EBG在销售上一直采用卖家市场的原则，多款少量，一个EBG旗舰店，你可以去看一下，每款衣服一般不会超过6件，而且大多是S，L码的，M码很少，然而大多数人会认为M码才是最好卖的，的确是这样，可他偏偏故意M码少生产些，这样会让买家和衣服形成一种供不应求的状态，这就会变买方市场为卖方市场，你不赶紧买那就没有了。也正是这种销售模式，使他们店里的衣服一般每个星期都会更新绝大部分的款式，让你感觉每次逛都有新款，这就会使他的人气一直都保持高涨。并且库存量跟他的销售量比，几乎可以忽略不计。EBG还采用网上销售的模式，有自己的EBG男装官网。 这点上也给我服装店主一些启示，进货要多款少量，减少库存，想办法要变买方市场成为卖方市场，这样才能变得主动。还有，一定要让自己的衣服快进快出，所谓快进，多款少量，快出就是每件衣服一定要在一段时间内卖掉，如果卖不掉，就要对这款衣服进行特价等活动处理掉，只要你能做到快进，快出那么你的店一定会好起来。 一方面，快进快出可以保证，你的销量会上升，库存量一定会减小，特别提醒店主们，库存下来的衣服不能当钱花的，不管赚多赚少，卖出去了，才是钱！ 另一方面，快进快出能保证你店里的人气，因为你店里的东西更新的速度快，每次来都是新货，顾客才会经常光顾！而且，即便是你这单件赚的再少，量多也就不少了！ 更重要的是，快进快出可以调节实体店主们的心情，实体店主们都应该有这种感觉，今天一开门，就卖了件衣服，这一天都开心，都觉得特别的顺，越卖越来劲，越卖人气越旺！说了这么多，都是我个人总结EBG男装销售模式中得到的一些经验与启示，希望对大家有用。 历史上的今天： 百顾鞋品教你用简单的方法鉴别鞋子的质量2010-12-30羊皮堂正式进入千万俱乐部一款鞋卖掉3.5万双2010-12-30 个人总结ebg销售模式对店主的启迪2　　第2篇 优秀毕业生个人事迹 　　〖预览〗优秀毕业生个人事迹（一）　　侯志林，女，1991年9月出生于山西省大同市。现读于上海交通大学化学化工学院化学专业，2014级硕士研究生，主要研究方向聚离子液体、超支化聚离子液体。自入校以来，没有丝毫放松对自己的要求，在思想、生活、学习和工作上更加严格要求自己。在师长的关怀下，经过不懈的努力以及同学的帮助，取得了一定的成绩。现将其主要事迹材料列举如下：　　科研方面　　2010年至2014年在中南大学应用化学系学习，获本科学位。期间获得第六届全国大学生化工设计竞赛国家三等奖、中南大学2011-2012、2012-2013学年校优秀学生、中南大学优秀毕业生等称号。并获得中科院有机所硕博连读、上海交通大学保研资格，最终以专业第三的成绩进入上海交通大学化学化工学院颜德岳院士课题组学习，师从周永丰教授。在交大良好的学术氛围与科研平台下，努力使自己保持一种积极向上的心态，保持一种谦虚谨慎的作风，保持一种永不服输的精神。两年半的研究生学习期间，努力学习专研，积极参加各类学术报告，研究生课程学习成绩优秀，获得上海交通大学一等、二等学业奖学金，参与了国家杰出青年基金项目、国家自然科学基金项目部分研究工作，并在学术科研方面取得了一定的成绩。已发表SCI学术论