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- 2017-05-30 发布于浙江
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电子厂品质部2016年中总结报告
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品质部年中总结报告
2016年7月4日
目 录
1. KPI总结
2. 上半年品质状况回顾
3. 下半年工作重点
序号
项目
统计周期
权重
目标值
1-6月平均值
达成状况
备注
1
部门费用率
每月
15%
0.90%
0.91%
●
2
客户退货率
每月
20%
400PPM
360 PPM
●
客户原因及配套良品退货数量未包含在内
3
品质事故次数
每月
20%
0.5次
0.8次
●
总次数:5次
4
客户及第三方审核通过率
每月
15%
100%
100%
●
5
制程不良率
每月
15%
3000
3383 PPM
●
6
客户及第三方审核通过率
每月
15%
100%
100%
●
1. KPI总结
1.1 KPI情况
1. KPI总结
1.部门费用率未达标原因:
a.2月份年假半个月,销售额降低,但因为之前的调休导致人员工资未降低,所以费用率超标;
b. 年终服务奖与5月份工资合并发放,所以造成人员工资比正常增加了20%。
对策:结合产品策略,客户需求,部门资源会持续增加,需销售额增加才能降低部门费用率。
2.品质事故次数未达标原因:1-6月共5次品质事故,两次是因原材料(LED灯)可靠性差造成的大批量返工(9344 KB、GI468)。
对策:a.完善设计评审、缺陷评审;b.规范供应商选择;c.对LED可靠度进行验证,但此项仍会存在抽样风险;d.产品优化。
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