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　　企业管理理念在装备企业治理中的应用 企业管理理念在装备企业治理中的应用(一) 企业管理中人本管理理念的运用 龙源期刊网 . 企业管理中人本管理理念的运用 汤纯蕾 胡志洪 《环球市场信息导报》2014年第12期 该文探讨了管理的核心，提出了以人为本的重要性，并且对企业管理实现“以人为本”进行了方法归纳。经济发展的时代更需要管理以人为本。 管理是通过管理者的设计去规定、协调、激励人的行为，形成一种特定的环境，从而达到组织约定的目标。由于管理的主体是人，管理的客体虽然包括人和物，但主要还是取决于人。当今企业竞争的焦点是科技竞争，科技竞争的核心是人才竞争；当代企业管理是以人为中心的管理。因此，树立“以人为本”的管理理念，是建立现代企业制度，实现“管理科学”的必然选择。 以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人，营造健康向上的企业文化；要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时，对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系，实行人性化的“满意管理”，以适应愈来愈激烈的市场竞争。 一、以人为本的重要性 企业管理必须以人为本，首先阐述企业管理必须以人为核心的必要性。以人为核心，就是在企业管理中以人为中心，通过强化人的管理，以实现企业管理的全面强化企业管理。在招才纳贤的同时，有必要地注意人才的合理使用和流动。对企业而言，人才管理的重点，在于尽最大努力做到人尽其才。 马克思主义认为：在生产力诸要素中，人是决定性的因素。而人的要素具有较大的可塑性，含有巨大的内能。企业活力的源泉是全体职工的积极性，智慧和创造力。因此，企业管理必须围绕科学发展观的核心--以人为本来开展工作，着眼于充分调动广大职工的积极性和创造性，发挥职工的主人翁作用，这样才能不断增强企业活力，提高经济效益和社会效益。当今企业的竞争，其实质就是人才的竞争，人力资源开发的竞争。谁能开发并拥有一流的人才资源，谁就能创造一流的产品，获得最佳的经济效益。因此，贯彻科学发展观，坚持以人为本的企业管理理念，对于顺利实现“十一五”宏伟蓝图和企业发展目标，推动全面建设和谐企业，也具有十分重要的意义。 二、如何通过“以人为本”管理企业【企业管理理念在装备企业治理中的应用】 要尊重员工的主体意识：尊重员工的主体意识，充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用，满足员工的合理需求。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第577期2014年第45期-----转载须注名来源员工的合 企业管理理念在装备企业治理中的应用(二) 人性化企业管理理念应用 人性化的企业管理理念应用