手术准备地管理制度.docVIP

深圳市光明新区人民医院术前准备的管理制度 一、目的和适用范围 合理安排手术，按规程进行手术操作，确保手术安全，协调手术室与临床科室之间的工作。 1. 手术安排 住院病人的择期手术、上班时间的急诊手术由专科医生进行安排，专科医生全权负责病人的诊断与治疗，组织术前讨论，同病人及家属进行术前谈话。遇到危重、疑难病例时，及时请示上级医生，并在安排手术前请上级医生查看病人，汇报手术方案和手术安排，经上级医生同意后再安排手术;在值班期间的急诊手术由值班医生安排当遇到困难时，请示专科医生，专科医生遇到困难时应及时请示其上级医生。 重大手术、残废手术的安排由科主任决定，经由医务主任、医疗副院长或由院长审批签字方可进行。专科医生负责安排手术并填写《重大、残废手术审批单》2. 手术审批 手术由科主任或行使科主任职责的专业负责人审批，科主任不在时由科主任指定的专科医生负责审批，手术审批者在电子手术通知单上填写手术时间、手术者及助手姓名建议麻醉方式、特殊体位要求等，不得超越权限审批，严格按授权范围安排术者及助手，超授权手术。重大手术、残废手术由医务主任、医疗副院长或院长审批，在《重大、残废手术审批单》上签字。手术室护士长要负责对手术审批的监督，对不符合手术审批程序、超越权限审批的手术应予拒绝，并通知科主任、医务。 电子手术通知单 手术通知单是病区安排手术的凭证，电子手术通知单的内容包括科室病床号、病人姓名、住院号、性别、年龄、术前诊断、手术时间、手术名称、手术人员、麻醉方式、病人体位等内容手术中有特殊要求者应在手术通知单上注明以上内容由科主任进行手术审批时填写择期全麻及椎管内麻醉的手术，原则上应于手术前一天的上午12 时前完成审批和发送，特殊情况下最迟不得超过当日17,00，但当术科医生在12:00~17:00 申请第二日非急诊手术时，首先必须与麻醉科主任或麻醉科主任指定的责任人进行协调、沟通，做好手术安排。紧急或急诊手术可用手写手术通知单随时通知，但手写通知单必须有病人的姓名、性别、术前诊断、手术名称，并在24 小时内补上电子手术通知单。 手术的调整与取消 手术室接到手术通知单后，应按手术通知单上要求进行手术间、手术器械、物品及人员等的准备，并进行仪器、设备、物品等的测试，以确保手术顺利进行。当手术过多、或手术通知单不符合要求，准备调整或取消手术时，应由手术室护士长通知病区主任和专科医生，而且必须说明理由。由病区主任进行内部调整，专科医生负责向病人及家属做好解释说明工作。如果病区临时取消手术或手术记录有重大变动时，应及时通知手术室。 术前麻醉评估 手术前一天，麻醉医生必须对手术患者进行麻醉前评估并做好麻醉计划，填写《择期手术麻醉前评估及再评估记录单》、《麻醉计划单》，将与麻醉及手术有关的事宜向患者及家属交待清楚，并让患者、家属在《麻醉知情同意书》上签名，术前用药的医嘱可由麻醉师开出。麻醉评估过程中如果有重要发现，或者存在不宜手术或麻醉等情况时，麻醉师应及时与病人的负责医生进行沟通。麻醉方式的选择由麻醉师根据病情及术者的建议并与病人、家属商讨后决定，如果麻醉方式的最终选择与临床专科医生的建议及既往与家属交代的情况有较大的变化时，麻醉师要与临床医生及家属重新进行沟通，并重新签署知情同意书。麻醉医生须按要求对麻醉禁忌证、术前准备、手术医生的授权范围进行审核把关，发现有麻醉禁忌证，术前准备不足或超授权行为时，须督促更正，做好术前各项准备后方可安排手术，必要时报告医务或总值班。同时对择期手术病人，在麻醉实施前10 分钟内还应由实施麻醉的麻醉医生进行麻醉前再评估，并记录在《择期手术麻醉前评估及再评估记录单》上。 手术前准备 凡手术病人，由医生及科主任按规定负责做好手术前评估、术前讨论及准备工作。术前准备包括: 患者和家属心理准备、《手术知情同意书》、《输血(血液制品)治疗知情同意书》等各种相关知情同意书、必要的检查资料、治疗药物准备、皮肤准备、胃肠道准备(术前禁食、禁饮)、输血准备、胃管及导尿管等准备，并向病人交待手术所需要的大概费用等。术前评估要求在术前24 小时内完成并做好记录进入病历。伴有脏器功能不全者，或有糖尿病、心脏病等疾病者，务必请相关专科会诊，参与术前讨论。对于生命垂危需要紧急手术抢救的病人，术前评估要尽量简单、可靠、有效，在抢救过程中要随时与其他相关人员进行口头沟通，不得因为书写评估或其他记录而延误病人的治疗和抢救，《住院患者术前手术评估记录》、《首次病程记录》可以在术后6 小时内补记。所有病人术前必须有电子或书面的手术通知单，手术通知单必须有科室病床号、病人姓名、住院号、性别、年龄、术前诊断、手术时间、手术名称、手术人员、麻醉方式、病人体位手术知情同意谈话及术前教育由手术者或医生进行。如果术中发生异常情况需改变术式或在手术过程中发现新的情况