有效果比有道理更重要.docVIP

有效果比有道理更重要 有效果比有道理更重要！同时，当你很有效果的时候，你也一定会很有道理！ NLP是研究主观经验的学科，因此，它提出了许多假设作为前提。假设就不必是真实的，NLP也从不宣称它们是真实的。这一点与我们的常规思维有较大的出入。 NLP所要问的问题不是“它们是不是真的？”而是“它们会不会产生效果？”也就是说，你假设它们是真的，并按这假设去行动，而注意所得的效果是不是你想要的。在这里呢？我想问你一个重要的问题：人生的幸福快乐归根究是一种道理还是一种效果？ 对了，幸福快乐本身是一种效果！而不是道理！ 建立道理的目的是为了获得效果，你说是吗？可是，在生活中有没有一些人遵循了某个道理却反而失去了效果的现象？我相信你会说：“有的”。因为我们确实在生活中碰到好多这样的例子。有一次我受邀请去沈阳演讲，各位都知道东北人个性很豪爽又很好客，所以他们对我非常的热情。中午特别请我去一家特色餐厅吃饭。这家餐厅最大的特色菜是“手抓羊羔肉”，他们都说味道非常好，可是我平时的饮食习惯是以素食为主，并不喜欢大鱼大肉。所以这道“特色菜”，对我来说却是一项苦差事，因为不好意思打击他们对我的热情，于是我不得不忍着油腻咽下大块大块的“羊羔肉”。他们还一定要我喝酒，他们说：有朋自远方来，怎能不喝酒呢？否则他们就没有尽到地主之谊了。他们还有许多让你无法拒绝的“酒令”，而我平时很少喝酒，酒量自然不好。最后我喝得满脸通红，感觉满肚子一阵阵的油腻，很不舒服。而他们却非常的高兴，因为他们觉得他们做的很有“道理”，终于尽到“地主之谊”了。可是亲爱的朋友，你觉得有效果吗？其实他们只要请我吃一些蔬菜素果之类，就可以让我吃得很舒服，真正地尽到了地主之谊的效果，你说是吗？后来，我在当天演讲的课程中提到了“有效果比有道理更重要”的概念。之后第二次去沈阳，他们就请我去当地的另一家特色饭店，我还记得那家店的名字叫做“小背篓”，那里有各种各样的野生蘑菇蔬菜，这都是我最爱吃的。那一天，也是我吃得最有效果的一天！ 假如你是一位女性读者，现在假设历史倒退一千年，回到封建社会，而你要做一位成功的女人、被社会所认同的好女人，请问你需要做到一些什么样的道理吗？对了，“三从四德”，最好还要立很多“牌坊”，叫“贞节牌坊”，对吧？不过，“三从四德”做得越好的人、“贞节牌坊”立得越多的人，她的人生就一定是幸福快乐的吗？相反，我倒是经常从一些历史和小说中了解到有关于封建社会妇女的悲剧。不知道你有没有看过一部电影叫《庭院里的女人》？这里面讲述的也是封建社会套在妇女头上的很多所谓的“道理”，最后电影中的女主角终于冲破传统道理，去追求真正属于自己的幸福快乐！ 邓小平先生曾说：不管黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫！我相信他老人家所说的也是让我们去追求效果，而不是在那里穷争道理。你说是吗？假如有一只猫，它的毛色很漂亮又念过MBA，可是却不会抓老鼠。你能说这是一只好猫吗？相反，如果有另一只猫，毛色不怎么样，腿还有点瘸，可是它很会抓老鼠，它就是好猫。 在我培训工作中所接触到的许多企业，也不难发现很多“有道理”却没效果的管理制度或方式。有一次，我去某个知名的大型国有企业做内训。从一楼到六楼会议室，一路上我看到了林林种种各种各样的科室名称，例如：设备一科、设备二科、动力三科、总务六科、厂办、支部办公室……，其中工会办公室，还分工会一室、工会二室……，还有团部办公室……，如果是在外资企业中，你看得到这些现象吗？我不禁好奇地问厂长秘书张先生：“这些的科室是做什么用的？”然后，他向我讲了一大通“道理”。后来我了解到：这家企业八月份的工资，到了十一月份还没发。到了六楼会议室，我开始讲课了。在课程中，需要互动一下来做个小活动。所以，我就对他们说：“请同学们站起来，把椅子搬到一边，让我们来做个活动”，只见那群学员坐在那里却不动，同时后面有一位学员举手说：“报告胡老师，我们的椅子搬不动”。我低头一看，原来他们的椅子象电影院的椅子一样，是焊在地上固定的！当然搬不动，所以活动也没有做成。课后，我问他们人事科的主任：“为什么把椅子做成固定的？”他很得意地告诉我：“胡老师，这个您就有所不知了，这样做的目的是为了便于管理。”他的回答，各位读者，您看到什么问题了吗？——典型的为管理而管理，或者叫做为“道理”而管理。可是，管理的目的到底是什么？管理的目的一定是为了获得我们想要的效果，而不是为了“便于管理”。 这几年，我发现一个有趣的现象：中国人都在向西方人学习企业经营管理的理念和方法，可是你知道吗？西方人却正在研究我们东方的经营管理思想。他们在研究我们的《周易》还有《孙子兵法》等等。确实，以自然为导师的东方文化更为博大精深而奥秘无穷。《道德经》老子倡导“无为”。很多人不理解，认为“无为”就是什么都不做。在英文中“无”就是“Nothing”，表示什么都没有。