战略型公关活动模式.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
战略型公关活动模式

所谓的公共关系模式就是有一定的公共关系目标和任务以及由此所决定的若干技巧和方法所构成的具有某种特定公共关系功能的工作方法系统。 按组织与环境适应程度划分的公关模式(战略型模式) (一)建设型公关 (二)维系型公关 (三)进攻型公关 (四)防御型公关 (五)矫正型公关 建设型公共关系 是指在组织初创时期或新产品、新服务首次推出时为打开局面而采用的公关工作模式,是打基础的模式,以提高知名度为主要目标的公关活动。 特点 这时组织的形象尚不确定,产品的形象也没有在公众的头脑中留下什么印象。此时公关策略应当是以正面传播为主,争取以较大的气势,形成良好的“第一印象”,就是通常说的“创牌子” 常用手段 开业庆典、开业广告 、 开业庆典、剪彩活动、落成仪式、新产品发布、演示、试用、派送等等。 新中源卫浴签约王珞丹 推动品牌跨越式发展 2011年4月23日,新中源卫浴品牌形象代言人签约仪式暨“签动中国,创赢未来”营销峰会在重庆南方君临大酒店盛大举行。新中源陶瓷企业集团副总裁陈兴文,销售总经理欧书军等领导出席了盛会,品牌形象代言人王珞丹亲临现场。“通过王珞丹时尚、个性的形象,将新中源卫浴‘科技、时尚、创新’的品牌理念传递给消费者,让更多的消费者认识到新中源卫浴的时尚魅力。”在中国航天“天宫一号”发射前后,新中源卫浴将重磅推出设计新颖的“天宫号”新品,为下半年的品牌推广和产品销售打下良好的基础。 维系型公共关系 社会组织在稳定、顺利发展的时期,维系组织已享有的声誉,稳定已建立的关系的一种策略。 目的:是通过不间断的、持续的公关活动,巩固、维持与公众的良好关系和组织形象,使组织的良好印象始终保留在公众的记忆中。 特点 采取较低姿态,持续不断地向公众传递信息,在潜移默化中维持与公众的良好关系,使组织的良好形象长期保留在公众的记忆中 进攻型公共关系 指社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象的公共关系活动模式。当组织需要拓展(一般在组织的成长期),或预定目标与所处环境发生冲突时,主动发起公关攻势,以攻为守,及时调整决策和行为,积极地去改善环境,以减少或消除冲突的因素,并保证预定目标的实现,从而树立和维护良好形象。 特点:抓住一切有利时机,利用一切可利用的条件、手段,以主动进行的姿态来开展公共关系活动。 具体形式:不断开拓新产品和新市场,改变组织对旧环境的依赖关系;组织同业联合会,减少与竞争者之间的冲突与摩擦;建立分公司,实行战略性市场转移,创造新环境、新机会 防御型公共关系 社会组织在觉察到存在某些潜在的问题甚至危机时,为了防患于未然,组织提前采取或及时采取的以防为主的措施 具体形式 调查与预测,及时向组织提供外部信息、主动提出改进建议,协调好组织内部关系、针对时局采取自我保护措施。 目的:是在组织与公众之间出现摩擦苗头的时候,及时调整组织的政策和行为,铲除摩擦苗头,始终将与公众的关系控制在期望的轨道上。 特点:在于确切地了解自身组织的公共关系现状,敏锐地发现其失调的预兆和症状,针对失调采取对策,及时消除隐患,同时进一步促使其向有利于良好的公共关系方面转化,因此特别适用于组织发展过程中的战略决策,是战略型领导者最重视的公共关系活动之一。 矫正型公共关系 社会组织在遇到问题与危机,公共关系严重失调,组织形象受到损害时,为了扭转公众对组织的不良印象或已经出现的不利局面而开展的公共关系活动。其目的是对严重受损的组织形象及时纠偏、矫正,挽回不良影响,转危为安,重新树立组织的良好形象 目的 采取纠偏措施,尽量平息风波 案例一:高丝——会员优惠制,留住顾客心 高丝,是日本一家以化妆品制造与贩售为主的企业,由创办者小林孝三郎结合化学与药学人士于1946年创立。初期以代理其他美容化妆品牌为主,1948年开始发展自己的品牌。高丝品牌通过其独特的销售方式在中国化妆品市场占领着属于自己的领域。为与消费者紧密联系,高丝推出会员优惠活动,会员生日当天不仅会收到高丝发出的祝福短信以及小礼品一份,并且在生日当天购买还享受8折优惠。这种模式一方面开展各种优惠服务吸引公众再次合作,另一方面通过传播活动把组织的各种信息持续不断地传递给各类公众,使组织的良好形象始终保留在公众的记忆中。 美国歌露搏·亚美拉达公司开发了一种名叫“安全、轻便4x”型的夹层薄玻璃,强度高,经得起重击而不破碎。怎样才能得到建筑行业的认同呢?此时,恰逢美国劳教委员会在密尔沃基市召开会议。于是,该公司公共关系部抓住时机举办了新产品展览。公司把这种新产品玻璃镶在框架中,右上角贴上“安全、轻便4x”标签,玻璃背面贴上一张1000美元的支票,旁边放着的几根球棒,告示牌写着:“击破者有

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档