富力项目管理试点上线培训20160115-v2.ppt

合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同录入——成本拆分 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同录入——二次分摊 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同录入——跨期分摊 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同录入——内部合同 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同录入——负数合同 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 合同管理——合同结算 负数合同需与主合同一起结算 目录 功能展示 系统概览 培训考核 功能展示 基础档案 目标成本 合约规划 合同管理 现场管理 付款管理 资金需求统计表 付款申请单 特殊费用单 付款单 付款管理 业务流程 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 付款管理——合同请款 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 付款管理——内部合同情况 根据打分结果自动算出核定产值 合同管理 系统概览 功能展示 培训考核 付款管理——特殊费用 特殊费用单引用合约规划 目录 功能展示 系统概览 培训考核 功能展示 基础档案 目标成本 合约规划 合同管理 现场管理 付款管理 资金需求统计表 资金需求统计表 系统概览 功能展示 培训考核 资金计划报表 若合同的付款日期填写完整，则根据填写日期统计；否则根据合同的工期（即合同录入的开工日期、竣工日期）对合同未请款金额均摊 目录 系统概览 功能展示 培训考核 培训考核 上机操作 问题记录 培训考核 系统概览 功能展示 培训考核 1、练习单据录入 2、完成考核试题 上机操作 问题记录 1、问题描述+系统截图 2、问题反馈 QA 备注： 1、流程说明： （1）流程可选择性驳回流程中的任一审批人，再次发起时直接跳回原驳回人，并知会流程中已参与审批的各环节人员； （2）流程中的各审批人员有上传附件的权限。 2、工作实效： （1）平行会审环节的总时间原则上不超过3个工作日； （2）地区核算估算变更金额原则上不超过5个工作日； （3）除此之外，各经办的审批时间原则上不超过3个工作日； 若超过上述时限，则提醒流程发起人，线下及时沟通与跟进。 3、★标记说明： ★1：变更需求部门，包括设计院、总工室、工程部、市政部、开发中心、销售部、招商部、地区核算、区域核算等各个部门，系统应实现单选或多选功能； ★2：工程部会审时需提供现场实际施工情况，如是否已下料采购，是否发生拆改等。 ★3：广州、北京地区公司，此角色由工程部总经理替代。 ★4：设计变更申请单据由分管区域的集团领导审批通过后，需知会集团成本监控中心 ★5（1）地区核算可根据实际业务情况判定拆入动态成本 的金额，若为内部暂定价合 同，则拆入动态成本的金额为0，但拆分到合同（合约规划）的步骤不可省略； （2）该流程各单据的拆分情况可在系统同一页面清晰展示，由区域成控复核； （3）生成动态成本报表时，若由未拆入动态成本的设计变更申请单，系统应发出提醒，提醒未拆分的变更份数及估算金额之和，由操作人选择是否继续生成报表。 4、设计变更费用确认单的关联： 地区核算在审批设计变更费用确认单时，必须勾选对应的设计变更申请单（系统将设计变更申请单的拆分明细带过来），否则无法进行后续审批。 * 富力项目管理 试点上线培训 富力项目组 * 系统登录 系统概览 功能展示 培训考核 1.登陆地址：内网测试地址： 0/ 内网正式地址： 7/ 2.登录系统：富力项目管理测试环境 3. 登陆用户：本人姓名全拼；密码: 1111qqqq. 4.如遇无法登陆等情况，请联系顾工分机3042 系统登录 系统概览 功能展示 培训考核 选择默认登录的公司 目录 功能展示 系统概览 培训考核 系统概览 系统整体模块 成本管理系统 系统整体模块 系统概览 功能展示 培训考核 客商准入申请 招标计划 进度管理 进度模板 客商管理 招标管理 成本管理 总控计划 合同管理 付款管理 现场管理 基础档案 基础档案 目标成本 合约规划 进度报表 客商级别评定 客商基本信息变更申请 招标申请 定标审批单 招标文件审批 开标记录单 目录 功能展示 系统概览 培训考核 系统概览 系统整体模块 成本管理系统 成本管理业务流程 系统概览 功能展示 培训考核 目录 功能展示 系统概览 培训考核 功能展示 基础档案 目标成本 合约规划 合同管理 现场管理 付款管理 资金需求统计表 项目核算对象 项目档案 成本科目档案 项目成本科目分配 部门成本科目分配 基础档案 系统概览 功能展示 培训考核 项目档案 1、公摊项目单独建成目标考核项目，需单独编制目标成本和合约规划 2、勾选字段“公摊项目”的项目，则后续的合约规划拆分时，由于分摊项目未完全确定，可只拆分到已确定的项目上，即部分拆分