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建筑工程质量管理的思考与探索研究 　　摘 要：近年来全国范围内建筑工程质量方面的重大恶性事件频发，导致人员伤亡和财产损失严重，已严重阻碍国家基本建设和社会的快速发展。究其原因，建筑工程质量所要求的安全技术水平和管理水平落后是导致重大恶性建筑工程质量事件频发的重要因素之一，因此必须要完善建筑行业管理机制，提高建筑工程管理水平，减少或杜绝建筑工程发生重大质量事故 关键词：建筑工程；质量监督管理；建筑行业管理机制 中图分类号： TL372 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）20-32-2 0 引言 今年是我国十三五开局之年，是我国全面深化改革的关键时期。对于建筑业来说，也进入到全面注重提升品质层次、切实保障民生的重要时期。保定市作为我国历史文化名城，正着力打造“京畿强市、善美保定”。而“京畿强市、善美保定”对保定市的城市管理提出了更高的要求。建筑工程项目作为企业施工的主战场，也因此更加受到重视和关注。近年来全国范围内建筑工程质量方面的重大恶性事件频发，导致人员伤亡和财产损失严重，已严重阻碍国家基本建设和社会的快速发展。究其原因，建筑工程质量所要求的安全技术水平和管理水平落后是导致重大恶性建筑工程质量事件频发的重要因素之一，因此必须要完善建筑行业管理机制，提高建筑工程管理水平，减少或杜绝建筑工程发生重大质量事故。笔者认为，须采取以下具体措施 1 确立和稳固统一执法，将统一执法贯穿建设工程整个管理流程 统一执法，尤其要统一执法标准，这是让建筑工程管理走上规范化、制度化轨道的关键。要切实把工程质量监督和管理放在核心首要位置，通过资源整合和综合处置，将招投标、承发包等市场经营行为和安全、质量、材料行为纳入统一执法范畴，要求勘察、设计、审图、施工、监理、检测、材料等单位机构各负其责，全程监管，充分体现建筑工程统一执法的全覆盖、高威慑 2 建立和完善竞争、激励和约束机制，造就一支一流的施工队伍 要按照“公平、公开、公正”的原则，建立和实行广泛的竞争上岗制度和约束机制。在推进建筑工程质量管理工作时，需要建立一套以人民群众满意度为主要指标的评价体系，要注重评价结果的应用，把评价结果应用与人员使用、晋升、奖惩结合起来，从而提高依法行政的内在驱动力。在体系构建时要考虑到不同部门、不同工作岗位的差异性，从而建立合理的指标体系。要拓展工作人员业绩信息收集渠道，特别要收集人民群众的评价信息。要时刻掌握人民群众价值观和满意度的变化情况，对评价体系进行及时修正，将人民群众关心的问题转化成指标纳入到评价体系，保证评价体系的可信性和有效性。并通过不断培训，提高工作人员的素质，用体系规范部门工作流程，及时地处理工作中出现的问题，进而不断提高建筑工程质量水平 3 加强建设工程质量监控模式，提升工程质量监控水平 要切实围绕提高建筑工程质量这一中心，加强建立有效的建筑工程项目管理和监督机制。在建筑工程实际运行工作中，往往工程的运行情况与建筑工程质量手册中的规定要求标准是“两张皮”，要求是一方面，实际操作是另外一方面，更甚至于有些部门仅将建筑工程质量承诺作为一纸文书，不能深入结合本部门的特点进行操作，各个职能部门独立作业，独自设定自己的质量手册和程序文件，缺乏整体的统筹与规划，其质量标准也是由各个部门自己提出。各个部门是按照本部门业务的特征来设计和归纳其质量方针，但最后的结果却是各行其道，没有做到部门之间的无缝连接，没有把单个的质量方针纳入同一质量方针之下，没有一个从上到下的推动过程，没有严格按照操作手册标准执行，这样就失去了建立和实施质量管理体系的意义，降低了质量管理体系标准在人民群众心目中的威信和地位。因此要设立由建筑公司主要领导者挂帅的项目工程专门领导机构，提出公司总体的质量方针和质量目标，详细制定质量计划和措施要求，并对建筑工程质量的审核和质量工作进行监督与考核 4 加强现场工程管理 要建立一套透明、公开、公平的量化标准，以规范建筑工程的各项行为，形成环环相扣的生产流程和自成体系的产业链条，将可能出现的建筑工程“质量缺陷”尽量减少乃至消除，为部门提升执行力和理顺部门、岗位之责权、完善考核监督体系提供制度与机制保障 首先要注重内部审核和外部审核的结合。通过内部审核，及时发现建筑工程质量管理体系的问题和不足并进行及时适当的纠正，是确保建筑工程质量管理体系有效运行的保障。与此同时还应建立起外部审核制度，对各单位贯标情况坚持进行严格的外部审核，不断指出其存在的问题并责令持续改进。其次在推进建筑工程质量管理体系实施过程中，要把信息技术和质量管理体系的导入做到有机结合。用现代信息手段对建筑工程的各项工作进行流程再造，简化办事流程，降低运行成本，减少工作人员的工作量，以提高工作效率。如利用信