微信力量读后感.pptx

6亿月活跃用户 9大微信业务模块 90个创新企业 42个经典案例 连接力 第4种力量 促进了社会组织与生产当中各个节点的形成 实现所有节点的连接，从而将一个个孤悬的岛屿编织成彼此互通的立体网络 今天的腾讯更像是社会化大生产中的一个“互联网元器件”，任何组织、机构或者企业都可以将这个元器件拿回去进行再创造、再组建，从而形成更有价值的产品和服务。而我们所提供的最重要的元器件之一就是微信。 第4种力量 要从思维方式来讨论这个问题——是互联网＋，还是＋互联网 ＋互联网： 渠道搬家、销售、还是销售 认为互联网就是一个简单的叠加， √把自己的商品产品放在网络上就可以了， √开发一个APP，有体系做点事情就可以了 √简单地把互联网+理解成了渠道搬家，最终还是销售，再销售 互联网＋ 是一种思维方式 互联网是一种连接工具，改变你未来客户的沟通、团队的管理、商业模式的改变 互联网+未来的形态：去中心化入口、大数据、轻资产 (比如)汽车站 很简单，直接把买票功能放在网络上 或者开发一个APP 赚的都是顾客吃饭的钱，停车的钱，买票的钱 除了购买功能，你还有了用户 传统行业怎么转型互联网 整合上下游以及周边的服务，有了更多的实体场景。 收入微信卡包的汽车票，变成一个 020 超级入口： 行李寄存 周边服务优惠推送 旅游集散中心 购票服务 旅游景点租车服务 土特产公司 线上电商 移动时代就是需要从场景的多样性