电力工程建设质量与安全管理探析.docVIP

电力工程建设质量与安全管理的分析 　　【摘 要】电力工程建设在我国输送电力与用电当中占据了重要的位置，电力工程建设的质量影响着未来电力工程的工作效果，可见电力工程建设的质量与安全管理，是建设当中的重点内容。随着电力工程技术的不断革新，质量与安全管理手段与能力逐渐的落后，需要建设部门重视与发展，本文对当前电力工程建设质量与安全管理当中的问题进行分析，总结出解决问题的方法，现报告如下 【关键词】电力工程建设 质量与安全管理 问题与对策 随着电力工程建设的新形势，我国的电力工程建设需要更高的管理制度做指导，才能够跟上时代的发展，为提高电力工程建设质量做出贡献 1 电力工程建设过程中存在的质量与安全管理问题 1.1安全意识薄弱 许多电力工程在建设当中，建设单位与使用单位对工期、速度的要求明确，在安全施工与高质量施工上的重视程度不够，安全意识非常薄弱，这是企业过分追求经济效益所产生的影响，如果建筑单位与使用单位对安全的管理意识薄弱，就会造成施工过程中与施工后的安全问题与质量问题，为日后的工作造成巨大的影响，极易发生重大事故 1.2质量与安全的管理制度不健全 电力工程建设过程中，如果想要保持良好的质量与安全管理效果，就要以完善的质量与安全管理制度为支撑，帮助施工单位有步骤、有秩序的完成质量与安全管理工作。但当前的现状则表明，许多企业在施工过程中没有做到系统的制度建立与实施，施工时的安全管理仅限于质量的安全管理，管理的目的不明确、管理的工作不到位，造成质量安全管理成为形式化的工作，出现问题无法明确责任，更加无法做到有效的质量与安全管理 1.3缺乏专业的技术人才 电力工程建设是非常复杂的过程，在建设过程中，需要多个领域、多个部门的工作人员进行施工，施工过程中的技术要求、设备使用与配备、人才素质等要求都非常高，但当前许多建设单位的技术人员仅仅进行技术的实施，在建设当中处于劳动者位置，从未直接参与到建筑工程的管理当中去，造成许多管理人员仅有管理方面的知识与经验，在电力工程建设的专业知识上出现断层，造成管理漏洞百出 1.4电力工程建设管理混乱 电力工程建设过程中，管理是保证建设效果与效率的首要工作内容，管理能够及时的发现建设当中出现的问题并及时的修正，如果不能做到系统管理，就会造成管理失误、工作混乱、质量无法保证等问题，使质量安全管理名存实亡 2 针对上述质量与安全管理问题提出的对策 2.1提高工作人员的专业技能 在进行施工建设过程中，技术人员对建筑施工技术了解甚多，但在质量与安全管理方面却知之甚少。而管理人员往往具有非常专业的管理经验与能力，但在技术施工方面的知识却非常少，这种情况会造成管理与技术施工出现偏离的问题，为质量与安全管理造成非常大的阻碍。为此，要提高管理人员的技术水平， 从外部引进具有建设技术专业能力的管理人员进行工作，并以此作为带动原来员工的新动力，对原有的员工进行培训与提高，从而使管理人员能够掌握一定的建设知识，减少管理与施工之间的差距，提高管理的效率与效果 2.2增加电气工程建设的技术水平 施工技术是整个电气工程建设当中的主要核心内容，先进的建设技术能够提高质量、缩减工期，减少资源与人力的浪费，从整体上提高了质量与安全管理的效果。如果建设的技术不到位，就会对施工的效果产生直接的影响，造成施工单位与使用单位巨大的经济损失与名誉损失，下面对工程各部分评价的权重分值进行对比分析，详情见表1 表1.工程各部分凭借爱的权重分值表 序号 评价项目 A B C D E 1 现场质量保证条件 18 18 18 18 18 2 性能检测 24 12 12 18 30 3 质量记录 18 24 24 18 24 4 尺寸偏差及限值实测 18 18 18 18 18 5 强制性条文执行情况 18 18 18 18 18 6 观感质量 24 30 30 30 12 2.3加强施工材料与施工设备的管理 施工材料与施工设备是保证电力工程建设施工安全性的根本，需要施工单位高度重视，施工材料的管理主要包括材料质量的管理以及材料放置的管理，材料质量的管理主要是指在材料采购时，要严格按照相关规定对材料的质量进行把控，避免材料质量问题产生的安全事故。在进行材料的存储管理过程中，要根据不同材料的放置要求进行管理，该工作需要专业的工作人员进行工作，设备的管理则要求管理人员对应用中的设备与未应用的设备进行区分管理，避免出现应用混乱的问题，区分有效工作与需要维修的设备的区别放置，减少问题设备运行时出现安全事故的发生几率 2.4提高管理过程中的安全防范意识与管理制度 电力工程建设过程中，建设单位需要严格的按照图纸的要求进行