6S管理实务试题A.doc

6S管理实务试题（ A ）卷 考试时间：60分钟 考试总分：100分 得 分： 一、单项选择题。（共15题，每小题2分，共30分） 1.制造型企业的现场管理包含六大要素，我们简称为P Q C D S M，它们依次代表的管理目标是：效率、质量、成本、交期、安全及 （ C ） A. 环境 B.标准 C.士气 D.责任 2.“环境本身也是一种生产力。” 这一观点是由下列哪位提出的 （ B ） A. 阳东磁电 李蔚霞 B.远大集团 张 跃 C. 海尔集团 张瑞敏 D.华联瓷业 许君奇 3.整理的意义在于解决过多物品带来的（ ）问题。 ( B ) A. 时间 B.空间 C.效率 D.成本 4.下列对必需品的处理方法中，错误的是 （ D ） A. 现场存放 B、放工作台上 C、 随身携带 D、变卖、废弃 5.整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ） A. 购买价值； B、使用频率； C、是否占空间； D、是否能卖好价钱 6.整顿的目的是 （ D ） A、 工作场所一目了然 B、 消除找寻物品的时间 C、 井井有条的工作秩序 D、 以上皆是 7.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（ ）方式 （ B ） A、修理 B、 检查 C、 改善 D、以上都是 如果地上掉有物料，你应该 （ D ） A、当没看到 B、踢一边 C、拣起丢到垃圾桶 D、放置专用物料盒 设备点检是在（ ）进行的 （ A ） A.开始工作前 B、开始工作时 C、开始工作后 公司什么地方需要整理整顿？ （ C ） A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库 11.6S活动推行中，下面哪个最重要？ （ A ）　A. 人人有素养； B. 地、物干净； C.工厂有制度； D.生产效率高。 12.以下行为，哪种可以在工作场所出现 （ C ） A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上； B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺； C、早上上班时，整理物品，工具归位； D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢 13.海因里希安全法则里提到，（ ）起轻伤事故就可能造成一起死亡/重伤事故 （ C ） A.1 B.21 C.29 D.300 14.下面哪些是6S的推行工具 （ D ） A、红单作战 B、定点摄影 C、检查、竞争、奖惩 D、以上皆是 15.一流的工厂应是 （ C ） A、有人丢垃圾，无人捡垃圾 B、有人丢垃圾，有人捡垃圾 C、无人丢垃圾，有人捡垃圾 D、无人丢垃圾，无人捡垃圾 二、填空题，请将题干缺失的意思表示部分填写