外协件认可流程.doc

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外协件认可流程

1 目的 为规范供应商产品认可流程,使得产品认可符合本公司的生产、环境、质量要求,促进我公司供应商体系的稳步提高,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本公司供应商所有原材料、外包件产品认可。 3 定义 无 4 职责 4.1 潜在供方的选择由采购部收集供应商相关信息,并准备《供应商调查表》,会同技术部、质保部对供方生产技术能力、质量保证能力、供货能力等进行评审,并在《供应商调查表》上签署意见。评审合格后的供应商由采购部录入《潜在供方名册》,待到供方完成整个认可流程后,再录入《合格供方名册》,进行批量供货。 4.2 技术部对潜在供方的生产技术能力进行评审,并在《供应商调查表》上签署评审意见。对合格供方在进行首件认可时,出具《首件认可报告》,并与合格供方签定《技术协议》。 4.3 质保部负责对潜在供方进行质量保证能力评审,并在《供应商调查表》上签署评审意见,出具《潜在供应商评审报告》,并对合格供方在认可过程中出具《首批认可报告》、《2TP评审报告》、《试装评价单》、《批量认可报告》、协同集团公司质量部出具《质量能力评审报告》,整个过程完成后,与供方签署《质量保证协议》。 4.4 采购部对潜在供方进行供货能力进行评审,并在并在《供应商调查表》上签署评审意见,与评审合格的供方签定《采购协议》。 4.4 制造部协同质保部对新产品进行试装,并在《试装评价单》上签字确认试装情况。 5 工作程序 5.1 潜在供方选择 5.1.1 采购部根据《供方管理程序》收集新供应商的相关信息,并对信息进行整理。 5.1.2 采购部根据收集的信息组织技术部、质保部对新供方进行潜在供应商评审,并整理出《供应商调查表》。 5.1.3 由采购部向供应商发出《供应商调查表》,并要求供方提供有关企业或产品的资料、证书、文件等,对于重要供方的选择时, A、B类供应商必须进行实地考察。 5.1.4 经评审合格的供方,由采购部录入《潜在供方名册》,待进一步认可。 5.2 合格供方的认可 5.2.1 首件认可:采购部同供方对接,要求其提供手工样件及自检报告,质保部对样件进行检验,在供方提供的《首件样品检验报告》上填写检验测试结果,由技术部出具《首件认可报告》。 5.2.2 首批认可:经样件检测合格的供方由采购部通知供方提供首批样品(300件) 和PPAP资料(如PSW、材料报告、尺寸报告、FMEA控制计划、过程流程图等),对条件不具备的供方至少要提交PSW零件保证书、尺寸报告和性能试验报告,质保部进行检验后通知采购部、技术部、质保部,由质保部出具《首批认可报告》。 5.2.3 2TP评审:首件认可和首批认可合格后,由质保部组织,对供方进行2TP审核并出具《2TP审核报告》。 5.2.4 产品试装:由质保部组织协调,制造部安排零部件试装,待试装结果出来后,制造部在试装评价单上签字确认,并由质保部统一出具《试装评价单》。 5.2.5 质量能力评审:在首件认可、首批认可、2TP评审、试装程序结束后,由质保部组织人员对供应商进行质量能力评审,并出具《质量能力评审报告》。 5.2.6 批量认可:质保部对供应商的首件报告、首批报告、2TP评审报告、试装评价单、质量能力评审报告进行确认,确定合格后,向供应商出具《批量认可报告》。 5.2.7 批量供货:在向供方出具《批量认可报告》并得到确认后,采购部将供方列入《合格供方清单》,可以按照我司要求进行批量供货。 6 记录 6.1 供应商调查表 6.2 首件样品检验报告 6.3 首批样品检验报告 6.4 批量认可报告 7 相关文件 7.1 《供方管理程序》 附录 8.1 供方产品认可流程图 输入 过程 输出 采购部收集信息 供方相关信息 技术部、采购部、质保部对供方技术能力、质量能力等评审结果 《供方调查表》 首件样品/首件样品自检报告 首件认可报告 首批自检报告 首件认可报告 首批认可报告 首件认可报告 首批认可报告 2TP评审报告 试装评价单 质量能力评审报告 首件认可报告 首批认可报告 2TP评审报告 试装认可报告 批量认可报告 采购部整理供方相关信息 采购部、技术部、质保部在《供应商调查表》上确认签字 采购部整理出《供方调查表》 质保部出具《潜在供方质量能力评审报告》 准备进行首件样件的认可,签订《采购协议》、《技术协议》、《质量保证协议》 技术部出具《首件认可报告》 质保部出具《首批认可报告》 质保部出具《2TP评审报告》和《试装评价单》

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