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2017-05-30 发布于河南
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23案例分析

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试培训系统集成信息系统项目管理第二十三讲案例分析王如龙 11.8.28 第23讲案例分析 P510 【引言】 案例的解答需要结合项目管理知识和系统集单击此处编辑母版文本样式成以及信息系统的相关知识，是对这些知识点第二级的综合运用。第三级 案例分析不仅需要动手实践项目管理中的硬技能，第四级例如网络图、挣值分析以及成本分析的，还需要能够第五级灵活运用项目管理中的软技能，例如沟通管理、需求变更以及项目管理的一些常见的原则。 在教材的案例题中主要涉及到信息化建设基本知识、软件工程、面向对象设计、软件以及硬件体系结构和计算机网络的方面的知识。掌握 2 /9 第23讲案例分析 P.511 23.1 项目管理硬技能案例 1、人力资源负荷优化案例单击此处编辑母版文本样式 2、现金流分析案例第二级 3、动态回收期及净现值分析案例第三级 4、挣值分析案例第四级 5、需求评审案例第五级 6、风险管理案例 7、公司组织结构对项目管理的影响 8、项目变更管理案例掌握 3 /9 第23讲案例分析 P.518 23.2 项目管理软技能案例单击此处编辑母版文本样式 1、范围定义案例 2、工作要点案例第二级 3、范围确认案例第三级第四级 4、客户关系管理案例第五级 5、变更控制案例掌握 4 /9 第23讲案例分析 P.522 23.3 综合运用案例单击此处编辑母版文本样式 1、电子政务项目案例第二级第三级 2、南方电信项目案例第四级第五级掌握