2010年第一期.ppt.ppt

* 年初职工大会 2010年2月24日，由卢总主持的年初职工大会在公司三楼会议室召开。会上卢总就公司未来产业结构的调整思路和在新的一年里加强内部管理，突出制度建设，提高质量效率，优化目标、改进工作方法等关键环节提出了非常清晰的思路，并提出了重要的工作意见。 一、把握时局，谋划未来： 国家将在2020年前增加森林面积6亿亩，投资6千多亿来发展林业。重点在西部、基础是关键，我们地处西部，更应该好好抓住机遇把公司发展壮大。但是从公司主营项目的未来思考，寻找新的产业项目，特别是有一定科技含量的项目才是上策。提出：一是与院所合作开发和生产生物科技项目；二是园林建筑行业强势发展期过后，企业的发展空间在那里，提出前瞻性构想。 二、本年度中心工作： 1、公司争取在三年内上市，逐步转为高新技术企业，积极做前期准备； 2、建立菌根车间，新建办公大楼； 3、我们要把握生态发展的黄金时期，争取在五年内把公司的基础 设施基本健全； 4、改进内部管理制度是提高质量、提升工作绩效的重要方面，必须要继续加强内部管理制度建设。有针对性的制定工作流程，做好部门之间的横向联系； 5、会上还提到了工资、奖金问题，卢总表示：“为更广泛征求大家意见，由项目部组织技术员以下人员对工资制度再进行一次讨论，争取在3月1号之前把工资标准定下来。工资标准在往年的基础上增加20%。”