九型人格与团队建设.ppt

九型人格与团队建设解读

深层心理需求: 我是被需要的/逃避自我需要 行为动机: 渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地去满足他人需要而又希望不被察觉 情谊 热心助人 被需要 迎合 2号(助人型)关键词解析 工作中的2号行为特点 以人为本,从他人的感受出发,容易从他人的立场想问题 顺应者,通常2号会是团队中活跃但是非领导型人物 容易因为满足他人的需求而忘记本身自己的工作 因为关系,容易忽略自己的观点及立场 容易出于同情或关系而忽略制度 人际关系比较好,易同情弱者 善于发现团队成员潜力 善于欣赏激励他人 与2号的沟通相处技巧 2很多感性,所以理智的分析,逻辑的判断能够很好的支持到2号 多去发现2号的需求,主动的给予2所需要的 给予2某种程度上的特权 展现你与人为善的一面 对2号有效的激励技巧 关系是一切的根本,任何的谈话以不影响关系为前提 如果布置任务,给2清晰以及强烈的要求方向 表明你对2的需求,2对你的重要性有多大 表明你对2的所作事情的感谢 理解他们以人为本的出发点 * 协助者 支持者 服务者 幕僚者 关系维护者 …… * 非常强的方向与目标感 超强的抗压能力 面对困难却越挫越勇的能力 非凡的号召能力 …… 在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质: 深层心理需求: 我是强大的/逃避脆弱 行为动机: 渴望在社会上与人群中

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