健全国有商业银行内部激励机制的思考.pdfVIP

~.，./ 91 自全国百商业银行内部激刷机制的思苦 黎蜻 摘要:有效的内部ìl劫机剑的建立是我回剖有商金银行公司 益换来的. 这部分收入取决于个人对银行资源的控制叙，与个 人贡献也没有太大关系。 虽然近年来，四大固有商业银行开始 治理结构的重要内容。离沈，需要建立明确的生绩考核与养价 进行收入分配制度改革，但行政级别奶是决定员工收入的主要 体品， 在科学衡量生绩的基础土，改变后有的分配方法，将进货 币化l创制度、 职工持政斜度和经营层的股权疆民局制度，根据业 条件.而且基层和管理层的收入差臣末小，整体薪酬水平缺乏 市场竞争力，不同岗位薪酬差距不大存在平均主义现象，不能克 绩和贡献进行-iiJ.对核心人为资本选行长期.l曲.形成现代商 分体现不同岗位的价值和l贡献程度，核心人才缺乏与企业价值 业银行以工资、奖金、社会保险、公和1会以及股权等多种方式在 挂钩的长期风险收入。固有商业银行的薪酬体制已经无法留住 内的、科学的内部巍』描机锅。 高级经营管理人才，国有商业银行知不加快改革步伐， 就会变成 关键词:因有商业银行;公司治理结构;内部激励机制 外资银行剥离国公司的i创I1 基地。 . . 中图分类号:F830 文戴标识码:A 文章编号:α崎-1027/F(2007!9 - íJl1- (l2 二、军是国国有商业银行内部激励机制的重掏 作者:中央财经大学IM !L企徽工程袋;北京.1αm (-)科学的业绩考评~皮 建立对t曾有银行内部的任-部门和个人的有效激励一-约 一、我国固有商业银行内部激励机制的现状分析 束机制的前提要有-个科学、公正的考核机制。 只有在量化出 当前，固有商业银行的控制权与剩余索取权是很然分离的， 每一个部门、个人的绩妓之后，方能论功行赏，实施股权激励 银行的怅远发展利益与经营者的自身利益更不相干.其代价就 等先避激励制度。 必须扩充国有银行现有财务部的职能，使其 是银行资源配置无效.经营效率和技术效率的损失以及严重的 成为内部核算主体。 必须在各大业务部门内部设立财务经理， 行为短期化问题。突出表现在; 建立核算的双层机构。 第一，人事管理体销不透明，对各级别经营管理人员在相当 国际化银行有着回重核算体系…F总帐、 分部门、分产品、 大的程度上采取·官本佳的激励方式飞 由于机关化的长期影 分客户核算体系， 因有银行只有总帐核算体系。 过去， 各类金融 响.固有商业银行对于经理人员的送葬基本上采用行政化的干 产品的价格是监管当局统一制定剑，随着金融机构获得日益增 部考核任用制度。 高级管理人员的选拔，注重候选人的非商业