一建项目管理总结-综合版.pdf

2015 一级建造师考前辅导系列-总结 14 第四版项目管理教材简称、时间、数字的总结 I、简称的总结 1. Design-Build ：设计-施工总承包；P41 EPC ：设计-采购-施工总承包； 2. “三同步”：形象进度、产值进度、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围是一致 的。P83 检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基 本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。 P120 “三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检 查，也可用于月度成本的检查。P120 3. “两算”对比表，指统一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。P89 4. “三算”对比：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本 分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本 的“三算”对比分析。P116 5. “TQC ”：全面质量管理。其基本原理是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引 下，实行全面、全过程、全员参与质量管理。P169-170 6. “PDCA ”循环：P （Plan ）计划、D(Do)实施、C(Check)检查、A(Action)处置。P170-171 7. “三检”制度，即自检、互检、交接检。P194 8. “看、摸、敲、照”：（注意教材中所列例子）P194-195 看——就是根据质量标准要求进行外观检查 摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别 敲——就是运用敲击工具进行音感检查 照——就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。 9. “靠、量、吊、套”：（注意教材中所列例子）P194-195 靠——就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度 量——就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的 偏差 吊——就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度 1 北京建筑大学 张宏 2015 一级建造师考前辅导系列-总结 套——是以方尺套方，辅以塞尺检查。 10. “QC”：„„（2 ）通常采用QC （质量控制）小组活动方式进行，集思广益，共同分析。 P210 11. “4W1H ”：程序文件的内容可按“4W1H ”的顺序和内容来编写，即明确程序中管理 要素由谁做（who ）、什么时间做（when ）、在什么地点做（where ），做什么 （what ），怎么 做 （how ）。P226 12. “三级安全教育”：通常是进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业 （公司）、项目 （或工区、工程处、施工队）、班组三级。P232 13. “三同时”：是指凡我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项 目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。P236 14. “六查”：安全生产检查监督的主要内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、 查事故处理。P245 15. “四不放过”：国家对发生事故后的“四不放过”处理原则如下：事故原因未查清不放 过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没 有制定切实可行的整改措施不放过。P257 16. “五牌一图”：施工现场必须设有“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电 话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图。P261 17. “CIP 保险”意思是“一揽子保险”。P316 18. “DAB ”：争端裁决委员会。P356 2