5.作业测定.pptx

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5.作业测定剖析

Prepared by : IE 作业测定 动作分析 2017-5-30 2 标准时间 (1)标准时间的形成   (2)标准时间的计算方法 标准时间=正常时间+(正常时间×宽放百分数)=正常时间×(1+宽放率) 例如,某一单元观测时间为0.8min, 评比为110%,宽放为 5%,则正常时间为0.88min,标准时间为0.924min 划分操作单元的原则 1)每一单元应有明显易辨认的起点和终点,在划分操作单元时, 明确分解点。 2)单元时间愈短愈好,但以使时间研究人员能精确测记为宜。一般认为以0.04min为宜。 3)人工操作单元应与机器单元分开。因为时间研究主要测定人工单元。 4)尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作(如伸手、握取等),以便易于辨认。 5)不变单元与可变单元应分开。 6)规则单元、间歇性单元和外来单元应分开。规则单元是加工每个工件都有规则性地出现的单元, 间歇单元是加工过中偶尔出现的单元,外来单元为偶发事件,且将来不需列入标准时间以内。 Level1: 手指動作級次最低,速度最快. Level2: 手指+手腕動作上,下臂均保持不動.僅手指及手腕移動. Level3: 手指+手腕+前臂動作動作限制在肘部以下,肘以上不動. Level4: 手指+手腕+前臂+上臂動作物料工具之所在較遠.必須伸臂之動作. Level5: 手指+手腕+前臂+上臂+身體動作最耗體力,亦最慢;身體動作包 括足踝,膝,大腿,軀幹之動作. 1MOD=0.129S MODAPTS 模特法 MODAPTS基本体系和记号 移动动作 反射性动作 放的动作 移动动作 终结动作 腿的动作 结合动作 现 场 的 动 作 边看边抓的动作 M1 手指 M2 手 M3 下臂 M4 上臂 M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3) G0 接触后抓 G1 抓在手里 G3 难抓的动作 P0 容易放的动作 P2 边看放1次 P5 边看放2次 F3 踩Pedal W5 步行 L1 重量要素 E2 眼 R2 改抓 D3 判断 A4 压力(按) C4 回转 B17 弯曲 起来 S30 坐 起来 胳膊的基本动作 MODAPTS基本图 不需要 注意力 的动作 需要注 意力的 动作 移 动 动 作 终 结 动 作 其 他 动 作 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 1 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分 1 Sec = 7.75 MOD 1 min = 465 MOD 2.5cm 5cm 15cm 30cm 45cm Tack Time Cycle Time 週期時間(Cycle Time)是指各工作站的最大时间. 节拍时间(Tack Time)是指流水线上前后产出两个相同制品的时间间隔. 节拍时间 = 计划期有效工作时间 计划期应完成的产量 例如: 实际作业时间分别为: 11,12,10,9(秒), 其週期時間就是12秒. 例如: 客户需求一天的产量3000台, 一天可用时间10小时,那么节拍时间=10小时*3600秒/3000台, 节拍时间应该是12秒. 回答问题: L2-1线要求产能300台/小时, 假设其宽放率为5%, 那么该工位的周期时间应该是多少? 標準時間與節拍時間與周期時間的關系 標準時間: Standard time (S.T) 節拍時間: Tack time (T/T) 周期時間: Cycle time (C/T) 當 T/TCT(ST) 時,我們將會造成生產過剩,客戶無訂單 需求,成品隻能囤積在倉庫內. 當 T/TCT(ST) 時,我們的生產量將無法滿足客戶的訂單量, 達不到完好的交期,造成訂單的流失. ST = T/T = CT 標準時間應盡量與節拍時間與周期時間保持一致。 This presentation contains confidential, proprietary and/or legally privileged information. None of the material may be disclosed, distributed, printed, or copied without the authorization of Esquel Enterprises Limited. Unauthorized use of this

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