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5.作业测定剖析
Prepared by : IE
作业测定
动作分析
2017-5-30
2
标准时间
(1)标准时间的形成
(2)标准时间的计算方法
标准时间=正常时间+(正常时间×宽放百分数)=正常时间×(1+宽放率)
例如,某一单元观测时间为0.8min, 评比为110%,宽放为 5%,则正常时间为0.88min,标准时间为0.924min
划分操作单元的原则
1)每一单元应有明显易辨认的起点和终点,在划分操作单元时, 明确分解点。
2)单元时间愈短愈好,但以使时间研究人员能精确测记为宜。一般认为以0.04min为宜。
3)人工操作单元应与机器单元分开。因为时间研究主要测定人工单元。
4)尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作(如伸手、握取等),以便易于辨认。
5)不变单元与可变单元应分开。
6)规则单元、间歇性单元和外来单元应分开。规则单元是加工每个工件都有规则性地出现的单元, 间歇单元是加工过中偶尔出现的单元,外来单元为偶发事件,且将来不需列入标准时间以内。
Level1:
手指動作級次最低,速度最快.
Level2:
手指+手腕動作上,下臂均保持不動.僅手指及手腕移動.
Level3:
手指+手腕+前臂動作動作限制在肘部以下,肘以上不動.
Level4:
手指+手腕+前臂+上臂動作物料工具之所在較遠.必須伸臂之動作.
Level5:
手指+手腕+前臂+上臂+身體動作最耗體力,亦最慢;身體動作包
括足踝,膝,大腿,軀幹之動作.
1MOD=0.129S
MODAPTS 模特法
MODAPTS基本体系和记号
移动动作
反射性动作
放的动作
移动动作
终结动作
腿的动作
结合动作
现
场
的
动
作
边看边抓的动作
M1 手指
M2 手
M3 下臂
M4 上臂
M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3)
G0 接触后抓
G1 抓在手里
G3 难抓的动作
P0 容易放的动作
P2 边看放1次
P5 边看放2次
F3 踩Pedal
W5 步行
L1 重量要素
E2 眼
R2 改抓
D3 判断
A4 压力(按)
C4 回转
B17 弯曲 起来
S30 坐 起来
胳膊的基本动作
MODAPTS基本图
不需要
注意力
的动作
需要注
意力的
动作
移
动
动
作
终
结
动
作
其
他
动
作
M 1
M 2
M 3
M 4
M 5
1 MOD = 0.129 Sec
= 0.00215分
1 Sec = 7.75 MOD
1 min = 465 MOD
2.5cm
5cm
15cm
30cm
45cm
Tack Time Cycle Time
週期時間(Cycle Time)是指各工作站的最大时间.
节拍时间(Tack Time)是指流水线上前后产出两个相同制品的时间间隔.
节拍时间 =
计划期有效工作时间
计划期应完成的产量
例如: 实际作业时间分别为: 11,12,10,9(秒), 其週期時間就是12秒.
例如: 客户需求一天的产量3000台, 一天可用时间10小时,那么节拍时间=10小时*3600秒/3000台, 节拍时间应该是12秒.
回答问题: L2-1线要求产能300台/小时, 假设其宽放率为5%,
那么该工位的周期时间应该是多少?
標準時間與節拍時間與周期時間的關系
標準時間: Standard time (S.T)
節拍時間: Tack time (T/T)
周期時間: Cycle time (C/T)
當 T/TCT(ST) 時,我們將會造成生產過剩,客戶無訂單
需求,成品隻能囤積在倉庫內.
當 T/TCT(ST) 時,我們的生產量將無法滿足客戶的訂單量,
達不到完好的交期,造成訂單的流失.
ST = T/T = CT
標準時間應盡量與節拍時間與周期時間保持一致。
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