中国制造业成长、创新与竞争力高峰论坛策划方案.doc

中国制造业成长、创新与竞争力高峰论坛 策划方案 论坛主题 “中国制造业成长、创新与竞争力高峰论坛” （竞争力与国际合作） 论坛目的 中国制造业作为国内市场上最具有改革、创新、发展特征的产业，有必要宣传和弘扬这一产业中所表现和创造出的一系列新的商业模式、新的营销模式、新的管理模式、新的运营模式，以及产品模式。而这一市场，中小企业表现出了异乎寻常的创新力，为此，本次成长与创新论坛将注意力集中在20亿元营业规模以下的成长型企业，我们希望通过论坛的脑力思辨与激荡，使中小企业的领导者和经营者更能够认清市场、把握机遇，促进企业快速成长。 近两年，中国制造业正面临前所未有的重大的调整、转型、兼并与扩张。中国制造企业需要发展、需要市场，而境外跨国企业也需要市场、需要扩张。2006年以来，跨国制造企业加快了进入中国制造业的市场步伐，在中国制造行业掀起大规模的并购、参股活动，他们的进入预示制造行业将进入一个快速调整、快速转型的历史时期。 中国制造业如何应对调整与转型，已经摆在众多中国企业家的面前。在此时中国的制造企业需要梳理现实、展现未来、明确定位与方向。使企业在剧烈变化的市场中，不但保持清醒的头脑，更要辨别方向。 为此中国机械工业企业管理协会联合“中国中小企业竞争力工程”共同发起了这一旨在推动中国中小企业快速成长的论坛。 论坛组织 会议时间： 2006年11月15日——2006年11月16日；历时2天 报到时间 2006年11月14日全天（至晚12时） 会议地点： 北京友谊宾馆 主办单位： 中国机械工业企业管理协会 承办单位： 中国中小企业竞争力工程执委会 战略合作伙伴： 中国机械网 协办媒体： 中央电视台、凤凰台、北京电视台； 新浪网、新华网； 人民日报、经济日报、中国经营报、经济观察报、21世纪经济报道、中国工业报等40家媒体。 创新大奖评比与颁奖 2006年度“机械行业快速成长企业百强” 2006年度“机械行业十大创新人物奖” 论坛日程安排 2006年11月14日 之天下英雄聚会 8:00—19日凌晨2:00 全天迎宾接待 “中国机械企业成长、创新与竞争力高峰论坛” 11月15日 上午 融资何以艰难？之激辨篇 民生银行：机制创新，百亿资金注向中小企业 广发银行：“民营100”，破解中小企业难题私募基金！破解中小企业发展困局 ——著名基金公司官员 境外上市实战操作方法 ——国际著名咨询公司普华永道 下午 境外交易所融资上市之路探悉篇 新加坡证券交易所官员上市推介演讲 伦敦证券交易所官员上市推介演讲 韩国证券交易所官员上市推介演讲 纳斯达克交易所官员上市推介演讲 香港证券交易所官员上市推介演讲 晚间 电视+网络媒体，高峰对话之变革风云 19:30—21:00 电视台、新浪网、新华网、人民网嘉宾对话 第一场：国企改造，老行业焕发大青春（1潍柴动力，1重型机械制造公司，1中型制造公司） 11月15日 18:00—20:00 新闻中心发布会暨招待酒会 中国机械行业联合会领导致辞 中国机械工业企业管理协会领导致辞 大会主席团主席（企业界代表）致辞 论坛组委会主席答谢致辞 11月16日 上午 战略创新，改造制造业篇 企业创新，改变中国制造业 ——案例解析，大会主席 机遇、创新与市场开拓 ——案例解析，徐工王民 创新资源，整合市场 ——案例解析，三一重工梁温根 国企改革，在于机制创新 ——案例解析，潍柴动力 管理创新，锻造能力篇 创新人才，才能创新管理 ——案例解析，龙工 从一汽车间布局调整，看生产流程的优化 ——某零部件制造公司 韩国现代的管理模式透视 ——案例解析，北京现代京城公司，李相祖 管理从一张纸开始，创建执行能力 ——五菱汽车公司 通过信息化狠抓管理，是企业扩张的基本保障 ——某并购多家同业的公司 11月16日 下午 营销创新，锻造企业快速成长能力篇 因需创新、因需整合——营销创新 ——案例解析，某汽车零件公司 渠道模式调整，公司“咸鱼翻身” ——某机床制造公司 零部件制造，也需要整合营销 ——某零件制造公司 从战略规划，到商业模式变革篇 从制造产品，到运营产品 ——案例解析，某机床制造公司 从第二产业到第三产业转移 ——建设数字制造中心，为制造业服务 ——案例解析，西飞 向西方学西，走专业化发展道路 ——案例解析，某磨具制造公司 颁发2006年度“机械行业快速成长企业百强” 颁发2006年度“十大创新人物奖” 晚间 电视+网络媒体，高峰对话之变革风云 19:30—21:00 电视台、新浪网、新华网、人民网嘉宾对话 第二场：制造业并购，下一个热点？（卡特比勒、特雷克斯、1中型制造公司）