2015年度差旅费报销规定.docVIP

2011年度差旅费报销规定 文件编号:_qb-rv-2011-001__ 文件版次:__ __A________ 批准 审核 拟稿 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 2011年度差旅费报销规定 一、目的：为了明确差旅费报销标准、报销程序以及管理要求，制定本规定。 二、适应范围：总部、及所属分公司 三、职责： （一）、总部财务中心负责编写管理文件经董事长批准后发布执行。 （二）、各公司财务部门组织学习、理解、执行管理文件。 四、内容： （一）乘车标准 1、动车组二等座、火车硬座车、长途公共汽车、轮船三等舱位。 2、期间，乘车超过6小时或连续乘车超过12小时，可乘坐火车硬座卧铺或卧铺长途客车。 3、因业务紧急，公司总监级（不含大区经理）以上领导可乘坐飞机（经济舱）、高铁、火车软卧、动车组一等座、轮船二等以上舱位；其他员工乘坐飞机（经济舱）、高铁、火车软卧、动车组一等座、轮船二等以上舱位的需经直接上级申请，公司总经理批准。 4、未经董事长、总经理批准，禁止乘坐飞机头等舱、动车组软卧。 5、各级管理人员应本着经济、快捷、不影响工作的原则选择交通工具和乘坐标准。 （二）车票报销 1、出差人按乘车标准购买的飞机票、汽车票、火车票、轮船票等据实报销，超标准乘坐的超额费用由出差人承担。 2、车、船、机票的日期、时间有涂改、撕毁情况的不予以报销. 3、车、船、机票丢失的，不予报销。 4、到公司总部参加会议、培训，或到分公司检查指导工作的中层职务以上管理人员、大区经理以上营销人员，可报销市内出租车票，其他人员报销市内公交车票。 （三）补助标准 执行住宿、市内交通标准内据实报销，生活补助按标准补贴的制度。住宿费、市内交通费凭原始单据标准内据实报销，超标准部分自理，两项费用可合并统算，乘公司车辆出差的没有市内交通补助。 报销、补助标准 职务 项目 总部 高层 高层 总监、分公司总经理 中层 大区经理 主管及员级 部门经理 业务代表 一类地区 住宿 300 300 220 140 120 出勤补助 60 60 60 60 60 市内交通 40 40 10 每日合计 400 400 270 200 180 二类地区 住宿 260 220 140 120 100 出勤补助 60 60 60 60 60 市内交通 30 30 10 每日合计 350 310 210 180 160 三类地区 住宿 220 180 120 100 80 出勤补助 60 60 60 60 60 市内交通 20 20 每日合计 300 260 180 160 140 四类地区 住宿 200 160 100 80 80 出勤补助 60 60 60 60 60 市内交通 10 10 每日合计 270 230 160 140 140 本制度职务分类（不适用于其他制度）： 总部高层：董事长、董事，监事、总部总经理、总部副总经理、执行官。 高层（含副职）：销售总监、分公司总经理，财务总监。 中层（含副职）：省区经理、品酒师，大区经理，董事长助理。 主管及员级：销售经理、财务经理、行政经理、人行经理、市场经理、品牌经理、团购经理、连锁店面经理、物流经理、仓储经理、采购经理、企划经理、媒介经理、督导经理、策划经理、渠道经理、网络信息经理、专卖店店长等岗位员工等。 业务代表：业务代表、营业员、司机。 促销员的差旅费标准：各公司根据当地实际情况自主确定（在市场费用列支）。 地区分类： 一类地区：北京、上海、深圳、广州； 二类地区：一类以外的省会城市、直辖市以及青岛、大连、东莞、厦门、三亚、苏州、无锡、常州、宁波、温州、唐山、舟山、慈溪、泉州、江阴、吴江、昆山、张家港、鄂尔多斯，及重点旅游城市。 三类地区：除一、二类城市以外的地级城市及一类、二类地区郊县； 四类地区：上述一、二类地区以外的县级城市及县城。 2、各级管理人员出差到异地公司参加会议、培训、指导、检查工作，员工出差到异地公司参加会议、培训，按出差地的标准给予出勤补助和交通补助，报销市内交通费的没有交通补助。 3、员工到青岛总公司开会、培训，由人行部安排住宿公寓，不再予以报销。 4、总监职务以下的不同部门的员工同时到一地出差，鼓励同住一个标间，住宿费按孰高标准据实报销一个标间费用，超过标准部分自理；公司