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第九章 本量利分析;第一节 本量利分析概述; Cvp分析的基本模型; 盈亏平衡分析 目标利润规划;三、本量利分析的基本前提;;四、贡献毛益的含义、计算及用途;2、边际贡献率和变动成本率 相对数; 小结：贡献边际指标公式;CVP基本模型的变化;举例：设四厂只生产一种产品，产销平衡，填表; 第二节、盈亏临界点（保本点）分析;一、保本分析的含义; 基本等式法: 保本点量 x0 = a/(p－b) 贡献边际法： 保本点额px0 = a/cmR;三、安全边际与安全边际率;盈亏临界点业务量;2、与保本点有关的营业利润计算公式： 营业利润 ＝ 安全边际量×单位贡献边际 ＝ 安全边际额×贡献边际率 销售利润率 ＝安全边际率×贡献边际率 ３、保本作业率指标 保本作业率 = 保本量/ 实际或预计销售量 = 保本额/ 实际或预计销售额 安全边际率 ＋ 保本作业率＝１ （类似：贡献边际率＋变动成本率＝１） ; 某企业只生产A产品 2007年初投产，当年即达到年产5000件的设计能力，并实现4000件销售。 已知：2007年该产品cmR 40% ,b=60元, a=100000元 。经测算，2008年A产品单价和单位变动成本均不变，但为了实现销售5000件产品，达到产销平衡，需追加投入a20000元。要求计算：;1、 变动成本率 bR =1—40%=60% 2、单价 = b／bR = 60/60%=100元 3、? 2007年营业收入 =100×4000=400000元 4、? 2007年贡献边际 = px — bx = 40万—40×60%=16万 5、? 2007年营业利润 = Tcm — a = 16万-10万=6万 ? ; 6、2008年预计a = 10万 + 2万 = 12万 7、2008年预计保本点 x。= a／(p — b) = 12万/(100-60) =0.3万件 px。=0.3×100=30万元 （2）计算2008年企业安全边际指标，并 评价企业安全程度。 安全边际率=（X — X。）／X =(5000-3000)/5000=40% ∵安全边际率＞30% ∴ 企业经营安全 ; 四、多种产品临界点的计算 注意：在产销多种产品的情况下，各种产品的贡献毛益率不一定相同。因此，计算多种产品盈亏临界点的关键就是如何确定其贡献毛益率。 多种产品临界点的计算方法主要有以下几种： 主要产品贡献率法 分别计算法 排列比较法 计划总额法 加权平均贡献毛益率法 比重法 盈亏临界点率法 近期总额比较法 ;适用范围：企业各种产品中有一种主要产品，销售额比重较大，其他产品销售额比重较小，或其它产品的贡献毛益率和主要产品的贡献毛益率基本相同的情况下。 方法：按主要产品的贡献毛益率进行本量利分析。 （二）分别计算法 该方法的关键在于正确分配企业发生的全部固定成本。 ;主要品种法的应用;;（二）分别计算法;举例;;（三）排列比较法 方法：将各种产品的贡献毛益率由大到小按顺序排列，把贡献毛益总额与固定成本进行比较以确定盈亏临界点。 计算公式为： 盈亏临界点销售额=盈亏临界点前产品累计销售额+盈亏临界点上产品应负担的固定成本/盈亏临界点上产品的贡献毛益率 见：刘爱东 主编 管理会计学 中南大学出版社 2004;;（四）加权平均贡献毛益率法; 举例： 某企业采用加权平均法 进行本量利分析，本期 计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂a=3360元，目标利润7140元 产品 单价 单位变动成本 cmR 销售比重 （元/件） （元/件） 甲 10 5