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关于家族企业基业长青的思考 　　【摘 要】近日首份《中国家族企业发展报告》出炉，显示我国家族企业经营年限平均为8.8年，同时指出我国家族企业主正步入退休年龄，预计未来5至10年家族企业将迎来历史上规模最大的一次家族传承，而由于企业主和传承人之间交接班意愿存在矛盾，约四分之三的家族企业在未来几年将面临着较大的交接班问题。家族企业如何才能基业长青呢，本文提出几点思考，供家族企业家们参考。 【关键词】家族企业 基业 长青 浙江经济持续高速增长在很大程度上得益于民营经济的茁壮成长，其经济活力也在很大程度上依赖于民营企业所进发的生机和成长后劲。浙江民营经济发达，民营企业众多，其中不乏知名的家族企业。如何才能让家族企业基业长青呢？我国很早就有经商的传统，但是为什么没有“千年企业”？这是学者和企业界都应该思考的问题。目前有据可查的“千年企业”在世界上有四家：日本的金刚组和粟津温泉酒店已分别生存了1433年和 1293年，法国的Guolaine和意大利的Apgnone都生存了1011年，而在中国却难找到真正的“千年企业”。有人说，所谓的长命企业，是指品牌和财产关系都延续传承的企业。如果按这个定义来看，中国有不少数百年的品牌，但没有数百年的财产传承。 不论任何企业，国有大中型企业、私营中小型企业，还是家族小微企业，要想基业长青至少应当从六个方面做出努力。 一 企业主必须具有远大理想