关于用企业文化来统一思想探索.docVIP

关于用企业文化来统一思想的探索 　　摘　要：在当今的市场经济形势下，只有通过企业文化来统一员工的思想认识，才能够为企业的生产经营的顺利开展奠定有力的思想基础。本文主要分析企业文化的重要性，提出用企业文化来统一思想的主要措施，改变传统的说教式思想教育的工作方式，而用员工能够接受的企业文化来统一思想认识。 关键词：企业文化　统一思想　思想教育 1.引言 在现阶段，用企业文化来统一员工的思想认识在企业发展中的地位和作用变得日益重要，怎样用员工能够接受的企业文化来统一思想认识，是当前企业面对的一个非常关键的任务。本文根据当前部企业成功的经验，结合笔者的工作实践，将粗浅地进行关于用企业文化来统一思想的探索，以供企业借鉴。 2.企业文化的重要性 素质良好的企业文化范围，对内有利于增强员工之间的凝聚力和向心力，不断提升员工工作的主动性和积极性，实现企业经营业绩的不断提升；对外有利于进一步改善企业形象，打造具有本企业特色的企业文化品牌，提升软实力和竞争力，促进企业科学效益持续发展。 3.用企业文化来统一思想的主要措施 3.1重视员工帮扶，解决员工困难 建立特困企业员工帮扶体系，解决困难企业员工“生活难”；建立济困助学基金会，解决困难家庭子女“上学难”；完善危难企业员工援助机制，解决重大疾病企业员工“看病难”，消除企业员工后顾之忧，增强企业员工归属感和对企业的认同感。同时完善资金使用、管理、审批制度，确保援助资金规范使用，营造和谐稳定的企业发展环境。做到以细处为入口，以典型为抓手，始终秉承 “四必访”：企业先进模范人物必访，老党员老干部必访，特困企业员工必访，企业员工“红白喜事”必访。尤其是企业员工红白喜事，党支部都要代表企业领导送去祝福和慰问。对于见义勇为的企业员工要给予物质奖励和精神标准，让助人为乐，乐善好施，见义勇为，敢做敢当，知法守法，诚实守信，等成为企业的主旋律，让所有的企业员工深深体会到责任的重要。 3.2重视氛围营造，提升争先能力 企业部门可以借助于各种形式的内部竞赛，实现良性竞争，进而在企业上下营造锐意进取、奋勇拼搏的争先氛围。积极推进企业良好的核心价值观在员工心中落地生根。同时，结合创先争优活动，重视先进典型的选树、宣传工作，激励广大员工学习先进，立足本职，多做贡献。积极加强对外宣传报道，树立良好的企业形象。如企业可以开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。发掘员工的潜能和创造力，让每个员工的价值得到充分体现，促进员工全面发展，大力提升员工队伍的整体素质，实现员工成长与企业发展的和谐统一。 3.3增进相互沟通，增强员工归属感 企业可以通过开展“党团员奉献日”、“先进员工奉献日”、“青年文明号”等活动，发挥党团员及先进员工的引领作用。通过开展“求实创新 效益经营”合理化建议活动，进一步发挥广大员工的聪明才智。各部门通过“互动家园”建设，建立本单位人员的档案信息，对有需要帮助的员工及时伸出援助之手，在员工生日之时，由分管领导送上纪念品和祝福，从而增强企业的凝聚力，也增强了员工的归属感。同时，企业可以统一制作“部门文化墙”，包括经营计划、企业文件、学习园地、日常考勤等等，由各部门根据工作实际进行充实完善，并鼓励各部门不拘一格，创新工作方法，做出特色、做出实效。此外，企业可以经常组织一些喜闻乐见的活动，不断丰富员工的业务文化生活，始终致力于把部门建设成员工之家。多年来，企业可以一直坚持开展“冬日送温暖、夏日送清凉、平日送关心、难时送帮助”活动，每年为全体员工进行一次健康体检，坚持落实“三不让”承诺。关心人、爱护人、发展人的和谐环境，从而增强广大员工的归属感和凝聚力，切实提高员工爱岗敬业、默默奉献的主动性。 3.4落实民主管理，增强队伍合力 在企业建设过程中，应特别注重让员工参与企业的民主决策，以增强队伍合力。具体可以采取以下措施：组织和发动员工参与管理，行使员工当家作主的权利，定期开展合理化意见、建议征集活动，鼓励员工积极为经营管理献计献策；积极探索工作经验，优化工作流程，提升工作效率、工作质量和管理水平。 4.结束语 综上所述，用企业文化来统一员工的思想认识在企业发展中的地位和作用是非常巨大的，必须引起企业管理人员的高度的重视。在今后的工作中，企业内部的党政工作人员一定要相互支持、下大力气用企业文化来统一思想，为员工营造一个有益于他们工作、成长的企业文化氛围，使企业文化建设成为孕育企业创新与发展的源泉和动力，有效推动企业科学效益持续发展。 参考文献： [1]何叶茂.软实力产生硬效果――信阳网通探索思想政治工作新途径[J].通信企业管理,2008,(03). [2]毛新国.企业文化要落到班组文化建设中去[J].企业与文化, 2010,(03). [3]