18.工程建设交(竣)工验收管理细则.docVIP

吉林恒联精密铸造科技有限公司 制度编号： 制度页数：共25页 工程建设交（竣）工管理细则 编 制：王子兴 审 核：廖艳英 批 准：吴明德 主办单位：制造管理部 发布日期：2016年5月1日 生效日期：2016年5月1日 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强吉林恒联精密铸造科技有限公司（以下简称“公司”）工程交（竣）工验收管理，确保项目尽快投产、达产，发挥投资效益，特制定本管理细则。 第二条 适用范围 本管理细则适用于公司技改项目的管理和实施工程。 第二章 工程交（竣）工验收机构及职责 第三条 单位工程交（竣）工验收 1、采用验收小组的形式，制造管理部负责组织。 2、参加单位：制造管理部、炼铁厂、炼轧厂、冷轧厂、生产技术处、能源处、安全处、人事行政处、财企处、监理单位、施工单位等。 3、验收小组职责: （1）制定交（竣）工验收工作计划 （2）检查和验收交（竣）工技术资料； （3）对工程实体质量进行核查； （4）处理交（竣）工验收中有关问题； （5）签认交（竣）工验收证书； （6）交工验收合格后，与使用单位进行实体交接； （7）组织单位工程交（竣）工验收工作总结。 第四条 单项工程交(竣)工验收： 1、公司成立交(竣)工验收领导小组。领导小组下设交（竣）工验收管理办会室和各专业验收组，其组织机构参见“附件1：吉林恒联工程交（竣）工验收领导小组组织机构图”。领导小组下设土建专业组、设备专业组、安全消防组、能源环保组、档案资料组、生产条件确认组等六个专业组。 （1）组（副组）长：由公司领导担任。 （2）成员：制造管理部、炼铁厂、炼轧厂、冷轧厂、生产技术处、能源处、安全处、财企处、其他相关职能部门一级主管，设计、监理及施工单位领导等。 2、领导小组职责： （1）组织单项工程的交（竣）工验收； （2）协调和处理交（竣）工验收工作中的重大问题； （3）审查和批准各专业组提交的专业验收意见。 3、交（竣）工验收管理办公室设在工程管理部,主要职责为： （1）负责工程交(竣)工验收日常管理工作； （2）协调各专业组的工作； （3）督促项目部组织遗留问题的整改； （4）督促监理单位组织工程项目预验收，提交工程质量监理评估报告； （5）负责组织各专业小组提交专业验收意见； （6）负责组织编写《建设情况报告》。 4、专业组： 各专业组组长由公司相关专业对口管理部门的一级主管担任，副组长由制造管理部一级主管担任，公司各相关部门、设计单位、监理单位和施工单位参加。 土建专业组： a. 为土建专业验收提供技术支撑，组织土建及相关专业（如桩基、基础、各类建（构）筑物、钢结构、道路、雨排水及生产（活）排水、围墙、照明等）的实体质量检查和验收； b. 核查土建及相关专业（同上）的设计、勘探、施工、监理等的技术文件和资料； c. 审核和批准土建专业的《单位工程实物交接遗留问题明细表》、《单位工程实物验收遗留问题整改完成确认表》和《单位工程实物交接协议书》； d. 提出土建专业的交（竣）工验收的验收意见。 （2）设备专业组： a.为设备验收提供技术支撑，组织压力容器、压力管道、防雷接地、起重机械等特种设备及装置的交（竣）工验收，督促机电设备及相关专业（如炉窑、通讯、过程机、仪表、工业电视、通风除尘等）的试车、功能考核过程； b.核查机电设备及相关专业（同上）的设计、设备制造、设备安装、监理等的技术资料； c.审核和批准设备专业的《单位工程实物交接遗留问题明细表》、《单位工程实物验收遗留问题整改完成确认表》和《单位工程实物交接协议书》； d.提出设备专业的交（竣）工验收的验收意见； e.负责组织编写《建设情况报告》中的“设备篇”。 （3）安全消防组： a.组织安全、消防、职业卫生等设施（如各类安全阀、各类安全表（计）、安全标识、安全消防通道、事故应急开关、事故报警、安全装置、消防灭火设施等）的交（竣）工验收； b.核查安全、消防、职业卫生等设施（同上）的设计、设备制造、安装、监理等的技术资料； c.审核和批准安全、消防、职业卫生等的《单位工程实物交接遗留问题明细表》、《单位工程实物验收遗留问题整改完成确认表》和《单位工程实物交接协议书》； d.提出安全、消防、职业卫生等的交（竣）工验收的初步验收意见； e.负责组织编写《建设情况报告》中的“消防、职业卫生、劳动安全篇”。 （4）能源环保组： a.组织水、电、气等能源介质的设备及管道（含计量装置）（特种设备除外，下同），环保设施的（竣）工验收； b.核查能源介质设备及管道、除尘、空调、空气检测、排污检测、污水处理的设计、设备制造、安装、监理等的技术资料； c.审核和批准能源介质设备及管道、环保设施等的《单位工程实物交接遗留问题明细表》、《单位工程实物验收遗留问题整改完成确认表》和《单位工程实