11.安全保证措施和体系.doc

11 安全生产管理体系与保证措施 11.1安全生产管理体系： 11.1.1建立安全生产管理体系及安全管理目标。 建立健全安全管理体系，制定各级安全生产岗位责任制和考核制度、规定、办法，将目标责任分解到人，项目部设两名专职安全检查员，负责现场安全生产措施及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，及时排除安全事故隐患，项目经理全面负责安全生产工作，项目副经理全面配合项目经理的安全生产管理工作。 项目经理→质检员、施工员、安全员、试验员、材料员、资料员、保管员、预算员→各班组长 11.1.1.1项目经理安全生产责任制 （1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。 （2）在项目施工生产全过程中，执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出有针对性的安全管理要求。 （3）执行和落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工安全技术交底制度和设施、设备交接验收制度。 （4）当施工进度与安全生产发生矛盾时，必须服从安全生产。 （5）组织项目安全生产检查，支持安全员的工作，每星期召开一次安全生产会议，研究分析解决施工中存在的安全生产隐患。 （6）发生工伤事故后组织抢救，保护现场、及时上报、认真协调组织调查事故吸取教训。 11.1.1.2施工技术员安全生产责任制 （1）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 （2）参加架子搭设和临时用电、机械设备等安全防护装置的验收工作。 （3）不违章指挥和有责任制止他人违章行为。 （4）组织班组学习安全技术操作规程，教育员工不违章作业。 （5）发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报并参加调查处理。 11.1.1.3项目质检员安全生产责任制 （1）监督班组执行安全技术措施，制止“三违”行为，发现安全隐患及时纠正。 （2）参加架子搭设和临时用电，机械设备等安全防护装置的验收工作。 （3）发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场立即上报，参加事故调查处理。 11.1.1.4项目安全员安全生产责任制 （1）落实执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 （2）对员工进行安全教育和搞好班前安全活动。 （3）制止违章指挥，纠正违章作业，遇有严重险情有权暂停生产和越级上报。 （4）参与安全技术交底工作，督促安全技术交底的落实和执行。 （5）组织和参加各种安全设施的检查验收工作。 （6）发生工伤事故及时组织抢救伤员，采取措施防止事故扩大，立即上报保护现场。 （7）进行工伤事故统计、分析，参加工伤事故的调查和处理。安全控制目标 （8）杜绝死亡、重伤及重大火灾事故、重大机械事故。轻伤事故频率低于0.3%。 11.1.2安全生产管理目标 杜绝重大伤亡事故和死亡事故发生；年负伤率控制在4‰以内。8.1.3安全生产管理制度 施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。 由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。 （1）坚持安全检查制度 A、每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部不定期组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查； B、对查出的问题隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改,整改完毕后由安全员进行验证,本企业每月对本项目进行一次安全检查. （2）建立安全教育制度 1)对所有进场的施工人员进行入场安全教育及针对工种安全操作规程的教育，建立个人安全教育卡片； 2)需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证后方可上岗; 3)各工班每天上岗前,应由班长作班前安全检查施工教育,并做好教育纪录. （3）安全事故处理制度 现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。 （4）为了保证人员人身安全,除应遵守各项操作规程和安全技术交底外,在日常作业中还应做到: A、六个必须: 1）进入施工现场必须戴好安全帽； 2）施工现场的施工人员必须穿工作服； 3）高空作业人员必须进行定期身体检查； 4）高空作业人员必须系好安全带、安全绳； 5）电气焊、电工、大、中、小型机械司机、机动司机等必须有操作上岗证； 6）必须按规定搭设安全网。 B、七个不许： 1）施工作业现场不许打闹、嬉戏； 2）不许穿拖鞋、高跟鞋上班； 3）不许不戴工作帽披长发进入施工现场上班； 4）不许非司机启动机械；