市政工程管理养护处工作总结 .docVIP

　　市政工程管理养护处工作总结 [市政工程管理养护处工作总结]市市政工程管理养护处2009年工作总结及2010年工作思路　　 一、2009年主要工作成效　　 今年，XX市政工程管理养护处认真贯彻落实市委、市政府“一条主线，六个重点”战略部署，紧跟市城管局工作思路，以服务“两城同创”为重心，以构建和谐市政管养、做美中心城区、为广大市民提供优质市政设施为目标，着力在体制机制完善上下功夫，在丰富市政管理内涵上下功夫，在提升科学发展能力上下功夫，市政设施管理和养护工作取得了新进展、新成效，市政管养水平进一步提升，得到了市委、市政府、主管局的充分肯定和广大市民的赞许，市政工程管理养护处工作总结。主要成效体现在以下几个方面：　　 （一）紧紧围绕“两城同创”大局，大力开展市政设施整治。　　 今年开展的省级文明、卫生城市创建活动，是全面提升城市管理水平的重要举措，潘逸阳在批示中说，“两城同创”重在城市管理的内涵提高，要着眼于改善人居环境、促进城市繁荣。其重要性不言而喻，城管系统首当其冲。我处组织实施、施工的“两城同创”基础设施项目有：卫府里市场周边环境整治工程（南京路及菜市路道路排水改造，卫府里地下室市场整治、建国路临时摊点改造）、章江北大道沥青路面维修、客家大道人行道维修、杨公路水泥路面维修、古城墙亮化改造、东河大桥亮化设施改造等，共计29项，总投资约1300万元。　　 通过实施“两城同创”基础设施项目，XX市中心城区的市政设施条件得到了很大的改善，为“两城同创”评估检查夯实了基础，项目实施的效果明显，得到了上级部门的好评。其中：　　 创卫必检项目卫府里市场周边南京路、菜市路改建工程通过我处人性化施工，最大程度地减少了对周边居民的干挠和保证了工程的进度，按时保质地完成了南京路整体沥青罩面4500平方米，铺设人行道1000多平方米，安装路灯基座15座以及菜市场下水道改造、菜市路地下室改造。如今，卫府里是一个文化符号，记录着宋城的沧桑巨变，南京路、菜市路改建工程的完成并与之对接后，其文化及商业价值得以再放异彩；孝义巷下水道改造工程使得该巷原先晴天粪水横流，雨天过往无法下脚的现象得以彻底改观，信仿积案得到了根本化解；渡口路4号道路改造工程使得该段原先凹凸不平、杂草丛生的泥泞小道得以彻底改观，消除了安全隐患；渡口路廉租房小区出口道路工程中道路硬化，人行道铺设，路灯安装同步到位，困扰居民多年的行路难问题，得到彻底改变；建国路临时饮食夜市摊点区改造工程解决了部分原在南京路、东北路等路段经营夜市摊主无处摆摊的问题，大大减轻了卫府里市场周边占道经营整治工作的压力；人行道无障碍设施改造完成了章江北大道人行道维修和南门口东、西园段人行道盲道铺设。　　 （二）市政设施管理工作不断完善。　　 1．健全市政设施管理规范性文件。按照市政府出台的《中心城区夜景照明管理办法》，在我处增设了夜景亮化办公室，负责中心城区景观亮化工作。我处起草的《XX市市政工程设施管理办法》已上报市法制办，现已进入调研阶段。　　 2.不断完善城管系统内部运行机制。为充分发挥城管委的统一调度作用，建立大城管格局，09年市城管局先后出台了《城市管理局深入推进行政审批制度改革实施方案》、《城市管理局系统AB岗制度》、《市城管局系统工作督查考核方案》等16个相关文件，在道路临时占道、开挖等行政许可集中审批，会计集中核算，绩效考核，统一调度、常规检查等方面加强对我处的工作指导；同时我处结合工作实际制定了相应的详细的实施细则，在路段巡查、日常维修、新改建、机关作风、上下班、请休假等方面加大督察，并对开发区市政设施采取摸底调查、建立台帐等方式进行有效对接。这些制度的制定和实施，有效地完善了城管系统内部运行机制。　　 3.完善协调机制。在市政设施的巡查管理上按照“分片包干、各负其责”的原则，对市政设施运行情况动态跟踪，做到早发现早处理；与公安“110”及各井盖产权单位建立“双向联动机制”，杜绝“马路陷井”；与城监支队联手不定期地对洗车店、餐饮店、汽车销售店、摩托车维修店进行重点整治，最大限度地减轻人行道的破损程度。在重大项目调度上，通过市领导工作视察、调研和主动汇报、请示工作等方式充分发挥市委、市政府和城管委的指示、批示效力，确保各个项目整体稳步推进，工作总结《市政工程管理养护处工作总结》(..)。如南京路、菜市路改造、八一四大道沥青罩面工程、西河大桥拆除重建、园林景观整治等项目，得到了上级领导的大力支持。　　 （三）市政设施日常养护与市政新改建工作稳步推进，取得社会效益和经济效益双丰收。　　 我处始终坚持科学化、精细化管理，强化精品意识，以细节求质量，以细节显品质，确保了中心城区灯亮、路平、桥畅、沟通，市政设施更加齐全，功能更加完善。　　 1．市政设施日常养护工作力度加大。　　 （1）路灯设施日常维护工作