性格对领导力的影响研究.pdfVIP

00矗簪{j= 、 厂＼、对／＼、、导＼、、、＼、，、、、 口陈 伟 哈佛大学著名心理学家戈尔曼经过 多年潜心研 去的地方 ，不是简单 的服从。领导的实质是影响．领导 究，认为非智力 因素对一个领导者事业成功 的影响高 力 的本质是影响力 ，也就是说 ，领导力即获得追随者 达 80％。非智力因素 一般是指与认识没有直接关系 的能力。 的理想 、信念 、世界观 、情感 、兴趣 、性格 、需要 、动机 、 领导力是一个综合动态的概念。领导活动首先是 意志力、自制力、顽强性等方面。本文试图对性格对领 对下属和组织的率领和引导 ，而领导力则是指领导者 导力 的影响作一些粗浅的研究 。 以卓越的战略眼光树立发展愿景 ，率领和引导团队高 一 、 性格与领导力的基本 内涵 效能地开展工作、完成任务、取得业绩 、实现 目标所具 1．关 于性格 备的能力 ，是领导者鼓舞 自己、激励他人 、同心协力实 一 般认为 ，性格是指表现在人对现实的态度和相 现共 同目标的能力。它包含了领导的认知力、策划力 、 应的行为方式 中的比较稳定 的、具有核心意义的个性 影响力 、凝聚力 、号召力 、决策力 、调控力 、应变力等 心理特征 ，是一种与社会关系最密切的人格特征 ，在 等 ，是领导者多种能力的综合 。 性格 中包含有许多社会道德含义。性格主要体现在对 二、卓越的领导应具备的性格特征 自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。 一 个卓越的领导应具备沉稳 、细心、果敢 、大度 、 性格标志着一个人的思想品质。良好的性格对社 诚信、担当等 良好的性格特征。 会有积极意义 ，使人上进 ，奋发图强 ，能促进人能力的 1．沉稳 发展和事业的成功。正如爱因斯坦所说 ：“优秀的性格 沉稳 的性格表现为稳重 ，不浮躁 ，遇事冷静应对 ， 和钢铁的意志 ，比智慧和博学更重要 ，智力的成熟 ，很 不惊慌失措 ．分析情况再做决定 ，给人以安全感。 大程度上是依靠性格的，这点往往超出人们通常的认 具有沉稳性格 的领导会受到很多人 的尊敬 ，而很 识 。” 多政治领袖基本上都具有沉稳的性格。因为沉稳而做 领导者的性格对领导活动具有很大影响 ，有时甚 事果断明智 ，因为沉稳而具有超越常人 的理性思考 。 至决定着领导活动的成败。个性好 、性格开朗的领导 沉稳 的性格是成功的基础 ．沉稳的性格能让你拥有成 者 ，能对下属产生 良好的性格魅力 ：个性坏 、性格孤僻 功者的气质与精神。沉稳性格来源于在生活中坦然接 的领导者 ．性格魅力就很弱 ，即对下属 的吸引力会因 受各种磨练 ，来源于成熟 的心理 ，来源于对事物准确 性格不好而减弱。 而理性的判断。沉稳性格能让一个领导的气质与精神 2．关于领导力 充满倾倒追随者的魅力 。 现代 管理 科 学 之 父彼 德 ·杜拉 克 fPeterF． 邓小平是一个压不垮 、打不倒 的硬汉子 ，是一个 Drucker)指出：“领导者的唯一定义是其后面有追随 “任凭风浪起 ，稳坐钓鱼船”的人。在身处逆境的 日子 者。”“世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。 里，他委 曲求全、忍辱负重，把气愤、怒火压在心底 ，化 影响别人行为的行为 ，谓之 领‘导 ’；影响别人行为的 作力量。他从不感情用事 ，不