巴黎春天楼书.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
巴黎春天楼书

封面:荟粹国际名店 打造东莞第一街 ——大华广场二期步行街隆重招租 首创国际通用三权分立式管理 首创东莞市特色商业步行街 坐拥石龙商贸圈龙头宝位 荟粹众多国际品牌,创立东莞之最 消费,不必再长途泼涉 一当提起东莞,给人的第一感觉就是物资生活非常的充裕,据有关资料显示:东莞实现国内生产总值578.4亿元,比同期增长18%,东莞城镇居民人均可支配收入16938元,比同期增长19.8%,居民的腰包更鼓了,想的更多的是提高生活的质量,满足个人品味,面对当地散乱的商业格局,且没有一个核心购物场所,所以多数本地居民大都选择到广州、深圳等地购物,渐渐形成居民的一种消费习性。 随着外来信息的侵入和居民消费意识的转变,购物不再仅仅是满足生活所需。购物时的过程和体会也成为居民重要的选择,更多的是体会一种商业文化和享受舒适的购物环境。一个大规模,个性化,多功能的中高档消费场所将迎合这类消费者的习惯和心理,在宽松、优越的环境中不知不觉完成购物之旅。这一场所的出现将充分的弥补了石龙镇商业圈的不足,形成系统的商业格局,引导居民的消费习性。 稳踞龙头,独领风骚 2002年4月,东莞市规划局向市民公布了2000年~2015年东莞市总体规划,在这一规划中,着重对市域城镇体系、中心城区、交通、环境绿化等方面进行全面、系统的规划,并将石龙镇确定为广东省中心镇之一,据悉,这次中心城镇的评选的要求是:经济总量较大,基础设施较好,地理位置优越,带动作用明显的城镇 石龙镇地处东江的咽喉,方便快捷的水陆交通在明清时代就成为周边十余个镇(区)的商贸和货物转运中心,据2000年有关资料显示:石龙镇人均国内生产总值为30388元,社会消费品零售总额为12.57亿元,金融机构各项存款额达52.66亿元。现在的石龙又评选为全国首个信息镇,各路商贾路驿不绝,蕴藏着巨大的商机,由于绿化路、兴龙路、红棉路及中山路一带商铺经营种类、档次参差不齐,没有很好的发挥其经济价值,所以石龙镇政府正着手加大城区改造和商业中心重组工作,巴黎春天在良好的政府政策的引导下,将把巴黎春天建设成黄金三角商业圈的龙头商业点,以巴黎春天为引导作用,链结红棉路、中山路一带,形成黄金金三角的商业体系,巴黎春天坐拥黄金三角洲的顶尖位置,抢占了石龙居民、各路商贾、周边城镇居民的百万商机,将成为石龙商贸圈一道靓亮的风景线。 吃喝玩乐一站式 巴黎春天定位中高档综合性购物商场,共分三层(含 负一层),总建筑面积17106.91m2 ,由各行业的名牌店组成,不同楼层和区域实行划分布局经营,根据商家所需,在商场统一形象的要求下,科学、灵活布置展示空间,从户外广告牌、灯箱,到琳琅满目的商品展示窗等,营造出独特的商场文化和现代气息,激发消费者的购物欲望,从超市的日常生活用品到欧米茄手表、宝姿时装、锷鱼皮具、戴比尔斯首饰、泰国焦叶风味屋等满足高质素、多需求的人士愿望,在优雅、轻松的环境中寻找到一种乐趣。 商业文化“大感官” 香榭舍里大道、埃菲大道、歌剧院小巷等一个个具有欧陆风格的大街小巷构筑出巴黎春天的主体轮廓,营造出浓郁的异国风情,经营管理中心还将从可变型元素和不可变元素聚集人流,广场上随风飘荡的气球、大型的户外广告牌、悬挂整齐的大幅宣传广告、通透光亮的商品展示、随节日更换的场景,衬托、积累广场文化特色。 经营管理中心联合各品牌店定期举办巴黎时装秀、泰国风情屋吃喝大比拼、香榭舍里大道爵士音乐、“NIKE杯”三人篮球赛、春夏时装展等主题式突出巴黎春天品牌特色。 不定期举办各种类型的促销、商品联展、游戏、异国风情展等活动,每逢节假日举办一些大型的庆典活动聚集人流。促销活动时人头涌涌、时装展示时的惊羡眼神,有奖问答时的欢声笑语、趣味竞赛游戏时胜利的喜悦时刻都会在步行街广场留下踪影。为城镇居民提供一个现代、优雅、休闲的购物场所,让消费者买得放心、玩得开心。 5、 国际连锁巨头-----麦当劳进驻步行街 麦当劳,中国人再熟悉不过的名字,目前,金黄色的“M”已遍布全世界任何角落。麦当劳的成功和选址是分不开的,麦当劳的经营区必须在商业中心的中间地段,平均每天人流量达20万左右,整体居民消费能力强。有麦当劳的地方,所在区域的方圆1公里的商铺租金平均飙升200%,整体零售额也将随之上升。 6.东莞第一街特色大剖析 常规商业市场卖(租)铺不管铺,开发商获得利益之后任由它无序发展,比喻:经营服装的商家为了获取短期利益到餐饮区经营、各商铺为了标新立异而占道经营,档次参差不齐的品牌各自为营、无序经营、相互残杀,失去了统一性与协调性,不久将毁于一旦又转向经营,各商户之间的不良行为破坏了整体形象,致使商场失去信誉,降低了档次而步入恶性循环,因次,发展商吸取以往传统商业模式的惨痛教训,以战略性、长远性的发展眼光来运作,运用国际通用的三权分立式模式进行规范运作

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档