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彩色版演示文稿
SMC GROUP www.SWMC. 大型团队互动体验彩色版 * * 彩色板 项目操作: 将队员分成七个小组,分别分配不同的任务; 模拟公司的各部门之间、各个个体与团队之间、个体之间的沟通与协调; 让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 新的一年,新的挑战! * * 其他说明 把七组成员带到摆好的椅子坐好,给每个小组编号; 小组成员所坐的椅子是不可移易动的,活动范围有一定的限制; 每一小组都有自己的任务,任务写在任务书上,完成任务得到相应的积分,全队在规定的40分钟内完成,总分达到1000分意味着团队项目成功; 把35块七巧板随机发给七个小组,每组5块。 * * 计分表 * * 第一组 任务书 你们小组的任务是: 用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。 用五种颜色的图形,组成图七,完成后将得到20分。 用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成之后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,或者助教,经确认后,将登记分数。 * * 第三 五组 任务书 ? * * 第二组 任务书 你们小组的任务是: 用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。 用同种颜色的图形,组成图七,完成后将得到20分。 用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成之后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,或者助教,经确认后,将登记分数。 * * 第四 六组 任务书 ? * * 图-1 * * 图-2 * * 图-3 * * 图-4 * * 图-5 * * 图-6 * * 图-7 * * 彩色板 项目目标及回顾要点: 面对公司不同部门,内部如何有效沟通协调?团队中领导力如何起到作用? 合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。 不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么”? 信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作; 创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策; 决策过程和组织沟通效率; 领导力和执行力。 THANK YOU WATCH! SMC GROUP www.SWMC.
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