案例七：标准成本制度案例.pdf

兰州理工大学 经济管理学院 案例七：标准成本制度案例 （一）案例背景  XYZ  公司运用标准成本系统计算产品成本，并采用结转本期损益法处理成本差异，有 关资料如下： （1）单位产品标准成本： 直接材料标准成本：5 公斤¥2 元/公斤=10 （元） 直接人工标准成本：4 小时¥3 元/小时=12 （元） 变动制造费用标准成本：4 小时¥2.5 元/小时=10 （元） 固定制造费用标准成本：4 小时¥1 元/小时= 4 （元） 单位产品标准成本：10+12+10+4=36 （元） （2）本期耗用直接人工 2100 小时，支付工资 6620 元，支付变动制造费用 5400 元，支 付固定制造费用 1900 元；生产能量为 2000 小时。其他情况： 原材料：期初库存原材料 100 公斤，本期购入 2000 公斤，单价 2.1 元/公斤，耗用 2050  公斤，在生产开始时一次性投入。 在产品：期初在产品存货 40 件，完工程度 60%，期末在产品 60 件，完工程度 30%， 本月投产 500 件，完工入库 480 件。 （3）成本计算账户设置 设置“原材料” 、 “产成品” 、 “生产成本”等存货账户，均按标准成本计价。 成本差异账户设置 8 个：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人 工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固 定制造费用耗费差异。 （二）分析要求 （1）计算产品标准成本差异 （直接材料价格差异按采购量计算，固定制造费用成本差异按 二因素分析法计算）。 （2）编写采用结转本期损益法处理成本差异的分录。 （三）案例分析 （1）标准成本差异 材料价格差异=2000¥ （2.1－2）=200 （元） 材料数量差异 （2050－500¥5）¥2 －900 （元） 本月完成的约当产品为：480＋60¥30%－40¥60%=474 （件） 直接人工工资率差异 （6620/2100－3）¥2100=320 （元） 直接人工效率差异 （2100－474¥4）¥3=612 （元） 变动制造费用耗费差异 （5400/2100－2.5）¥2100=150 （元） 变动制造费用效率差异 （2100－474¥4）¥2.5=510 （元） 兰州理工大学 经济管理学院 固定制造费用耗费差异=1900－2000¥1 －100 （元） 固定制造费用能量差异 （2000－474¥4）¥1=104 （元） （2）结转成本差异 借：主营业务成本  896  材料数量差异  900  固定制造费用耗费差异  100  贷：材料价格差异  200  直接人工工资率差异  320  直接人工效率差异  612  变动制造费用耗费差异  150  变动制造费用效率差异  510  固定制造费用能量差异  104  （四）问题讨论 各成本差异账户的累计发生额， 反映出企业本期成本控制的业绩。 在期末对成本差异的 处理方法主要有结转本期损益法和调整销货成本与存货法两种方法， 它们对成本差异的处理 有什么区别？