8020时间管理.pptxVIP

82法则时间管理高效率人士的成功利器;第一讲：8020法则; 在梅格·惠特曼出任eBay公司CEO五个星期之后，她主持了一次为期两天的会议，讨论收缩销售战线，并再次检查用户数据。经过两天的整理和排列，惠特曼和她的团队发现，eBay公司20%的用户，占据了公司总销售量的80%。这个消息并非听听而已，相反，它提醒大家，针对这20%客户的决策对于eBay公司的发展和收益非常关键。;;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20营销法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;80：20时间管理法则;效率提升10%的几种办法 ;效率提升10%的几种办法 ;效率提升10%的几种办法 ;宇　宙　大　法　则;第二讲：时间管理;时间管理矩阵图;时间管理矩阵图;重要性： 与目标有关的活动，凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。 紧急性： 是指必须立即处理的事，急迫之事通常都显而易见，拖延不得；也可能较讨好、有趣却不一定很重要。;工作重要性分析;工作紧急性分析表;时间管理矩阵图;四象限原理解析;偏重于第一类事务;偏重于第二类事务;偏重于第三类事务;偏重于第四类事务;第一象限的事情应该首先做 把大多数时间放在第二象限的事情上 第三象限的事尽量少做 第四象限的事最好别做;第Ⅱ象限工作法 ;什么是要事？;第Ⅱ象限工作法;25-30%;20-25%;8020时间原则法;帕雷托定律;;;如何运用8020原则 ;工作价值分类 ;时间和精力分配 ;常见的误区;80/20时间原则;第三讲：时间管理其他方法;目标ABC原则;提高效率的三问法;控制会见管理时间 ;会见分析类型;会见管理的的四个要点 ;如何对付不速之客 ;合理控制公出;公出分析 ;业余时间的管理;业余时间管理——睡眠;1.向成功者学习成功的方法 2.一天一小时可以创建奇迹 3.参加研习会 4.长期与短期??学习，并养成终生学习的习惯 5.高效的阅读 明确阅读的目的，综观全貌 掠读、跳读、找关键词读 带笔记本，归纳总结写出重点 ; —— 按时睡觉和起床 —— 少食多餐，每天5-6餐 —— 每天吃早餐 —— 每天喝48-64盎司水 —— 工作90分钟短暂活动一下 —— 每天进行身体锻炼 —— 每星期2次力量训练 —— 做自己喜欢的事;养成良好的习惯;养成良好的工作习惯