张立台-软考中级项目经理-2015年05月-下午试题+分析-201506.docVIP

2015 年半年（月）系统集成项目管理工程师下午案例分析试题 1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）构成，每个活动需要2人完成。 问题1（9分） 问题26分 假如活动C和活动G都需要张工主持施工（张工不能同时对C和G进行施工），请进行如 下分析： （1）由于各种原固，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。 （2）基于（1）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施 问题310分 张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。在第12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。请做如下计算和分析： （1）当前时点的SPI和CPI。 （2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。 【问题1参考答案】 （1）总工期23天，（2）时间储备2天，（3）关键路径：A→E→F→G→J， （4）C的总时差3天，（5）C的自由时差0天，（6）C的开工时间为3月6日。 【问题2参考答案】 （1）工作包进度不会延迟。 因为C活动9日开始，13日末才能结束。而关键路径上的G活动，开始时间是13日上午8点。题目要求张工不能同时对C和G进行施工。所以会导致关键活动G延期1天，总工期延迟1天，但工作包有2天的储备时间，所以进度延期1天，但工作包整