- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程:如何与同为经理人的同事打交道
单选题
A? 竞争关系 B? 普通同事关系
C? 内部客户关系
A? 服务流 B? 物流
C? 信息流
D? 资金流
A? 正确 B? 错误
A? 等着研发部经理来找你探讨这件事 B? 主动给研发中心经理打电话咨询这件事
A? 服务上让上司满意 B? 管理上让其他部门满意
C? 服务上让其他部门满意
D? 管理上让自己满意
A? 销售部门为财务部门提供的各种应付账款信息 B? 从生产部门流转到储运部门的物品
C? 财务部门给其他部门分发的各种资金
D? 人力资源部给其他部门提供招聘服务
A? 正确 B? 错误
A? 日常性工作,按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价 B? 共同设定的目标,用事先约定的标准衡量
C? 日常性工作和共同设定的目标,都按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价
A? 物流 B? 信息流
C? 资金流
D? 服务流
A? 只有确定前提,才能判断谁是客户,谁是供应商 B? 企业内部,按照服务供应链,财务部是供应商,销售部是客户
C? 内部客户是按照内部供应链次序形成的
D? 企业内部,按照服务供应链,财务部是客户,销售部是供应商
A? 正确 B? 错误
A? 正确 B? 错误
A? 正确 B? 错误
A? 不提前约定,推门进来就要求办事 B? 本来周二是规定报销日,但要求财务部周一报销
C? 得知下周要开董事会,行政部主动给销售部打电话咨询是否需要用车
D? 只做好本部门的工作就可以了
A? 日常性工作,按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价 B? 这些平级部门的上级评价
文档评论(0)