如何提高执行力及答案.docVIP

时代光华 如何提升执行力单选题 1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） (3分) ? ?A??具体去负责细节工作 ? ?B??必须了解业务细节 ? ?C??参与细节的工作 ? ?D??以上都不对 2.最高管理者是一个一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ） (3分) ? ?A??控制 ? ?B??制度 ? ?C??协调 ? ?D??管理 3.以下关于流程说法不正确的是（ ） (3分) ? ?A??一个企业真正核心的内容是流程 ? ?B??内部流程是外部流程的一个反映 ? ?C??整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 ? ?D??结构决定流程 4.（ ）是一种环境管理的工具 (3分) ? ?A??势能 ? ?B??杠杆 ? ?C??桥梁 ? ?D??沟通 5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） (3分) ? ?A??有一个强有力的权威 ? ?B??边界和标准不能过分清晰 ? ?C??授权给受过职业训练的人 ? ?D??有监控措施 6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁(3分) ? ?A??20%的反对者 ? ?B??10%的支持者 ? ?C??70%的观望者 ? ?D??以上都不对 7. （ ）是一种系统运作工具(3分) ? ?A??势能 ? ?B??杠杆 ? ?C??桥梁 ? ?D??联线 8.最高管理者要担任（ ）的双重角色 (3分) ? ?A??协调者和管理者 ? ?B??管理者和控制者 ? ?C??决策者和管理者 ? ?D??决策者和执行者 9.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（ ） (3分) ? ?A??统一性原则 ? ?B??协调性原则 ? ?C??多样性原则 ? ?D??主导性原则 10.最高管理者需要做的工作有：( ) ? ?A??需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 ? ?B??做好分析和决断工作 ? ?C??制定制度和措施 ? ?D??以上都不对 11.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） (3分) ? ?A??决策、管理和执行 ? ?B??决策、控制和执行 ? ?C??决策、制度和执行 ? ?D??决策、协调和执行 12.执行者分成三个层次，分别是（ ） (3分) ? ?A??最高执行者、中层执行者和现场执行者 ? ?B??决策领导者、事务管理者和操作者 ? ?C??最高执行者、中层执行者和基层执行者 ? ?D??上层执行者、中层执行者和下层执行者 13. ()是程序管理非常重要的一个工具 (3分) ? ?A??势能 ? ?B??杠杆 ? ?C??桥梁 ? ?D??沟通 14.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（ ） (3分) ? ?A??敏捷性 ? ?B??应变性 ? ?C??多样性原则 ? ?D??协调性原则 15.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） (3分) ? ?A??角色要素 ? ?B??心态要素 ? ?C??工具要素 ? ?D??态度要素 单选题 4.影响执行力的第一个要素是( ) (3分) ? ?A??恐惧 ? ?B??习惯 ? ?C??激励 ? ?D??冲突 6.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) (3分) ? ?A??人力因素 ? ?B??决策因素 ? ?C??环境因素 ? ?D??战略因素 8.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) (3分) ? ?A??性格 ? ?B??激情 ? ?C??爱好 ? ?D??热情 9.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ） (3分) ? ?A??企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 ? ?B??企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 ? ?C??企业评估方法不科学 ? ?D??以上都不对 10.（ ）是执行无法选择的必然因素 (3分) ? ?A??环节 ? ?B??环境 ? ?C??程序 ? ?D??人员 11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) (3分) ? ?A??决策不恰当 ? ?B??激励不充分 ? ?C??企业缺乏系统的执行训练 ? ?D??团队精神不足 12. 执行的主要执行技巧不包括（ ） ? ?A??联线 ? ?B??杠杆 ? ?C??桥梁 ? ?D??态度 13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ） (3分) ? ?A??戴尔采取的是分销模式的流程