工程规范培训大纲.pptVIP

施工质量管理规范设计依据 工程施工项目管理规范框架 工程施工管理规程 工程施工流程 项目安排审签管理规程 项目任务下达管理规程 项目过程管理规程 施工类业务质量管理规范 工程施工质量管理要求 工程施工质量管理，目的在于规范工程施工项目的技术、工艺标准、材料和人员管理，减少或避免不规范操作带来的不利影响，提高工程施工质量。 施工启动管理 为使施工任务分配做到“公平、公正、合理”，工程管理部门在接到工程项目承接信息后，根据各施工单位的实际情况，制定施工方案，报企业领导审批。 工程管理部门在得到经企业领导审批同意的《工程项目安排审签表》后，由工程管理员在3天内下发《工程任务通知单》。 施工单位在接到《工程任务通知单》后，根据工程要求应在7天内按ISO9000《程序文件》要求，对施工设计和现场进行熟悉、摸底，然后编制《施工组织设计》。 A、B类工程《施工组织设计》按以下规程操作：A类工程《施工组织设计》由施工单位经理审核，报工程管理部门领导批准后实施。B类工程《施工组织设计》由施工单位经理批准，报工程管理部门管理人员签字、盖章后实施。 施工过程管理 施工单位按批准的《施工组织设计》方案进入工地后，应及时向工程管理部门和工程监理单位上报开工报告，真实反映开工准备情况及存在的问题。 工程实施中，施工单位应对每一道工序按照施工规范、标准进行自检，对监理单位提出的问题应高度重视，及时会