2015年久盛地板销售计划.pptVIP

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2015年久盛地板销售计划

久盛地板2015年销售计划 讲解人:徐伟 2014年久盛地板月销售情况 2015年久盛地板销售任务计划 2015年久盛地板任务计划分解 1、客户来源: 2015年久盛地板任务计划分解 2、客户来源渠道 ①门店客户(单店活动) ②家装渠道 ③异类品牌 ④小区推广 ⑤联盟活动 ⑥客户转介绍 2015年久盛地板任务计划分解 2015年久盛地板任务计划分解 控制价格曲线: 设置店面统一报价: 店面销售权限多大: 经理权限多大: 总经理: 2015年久盛地板任务计划分解 导购员业绩提成方案 2015年久盛地板任务计划分解 业务员提成方案 2015年久盛地板任务计划分解 店面的问题整改,店内销售人员的接单培训问题 ①培训方式:现场模拟演练 ②演练时间:2015年空闲时间 ③演练方法:一主一辅,全场接单,即考察专业知识和沟通能力,也考察团队协作能力 ④演练目的:迅速提高个人接单能力及团队协作能力及个人积极性,保持团队高度积极性 2015年久盛地板任务计划分解 电话营销: 重中之重:不管单店活动还是联盟活动 不管售后服务等等都需要 电话销售不分年级大小,只分愿不愿意做 2015年久盛地板任务计划分解 常年设立新品奖励 以具有诱惑力的利益为导向,积极引导导购员销售新品提升店面销售量,引导好好的导购员,当月的奖励比自己的提成都高 最后一句 客户转介绍是2015年完成业绩目标及突破业绩目标的重中之重 * 。。。。 5月份 4月份 3月份 月份 单数 单值 。。。 5月份 4月份 3月份 月份 单数 单值 户数 楼盘均价 交房时间 楼盘名称 序号 备注 现金100-1000不等/人 奖励 多少万 业绩 5月份 4月份 *

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