幼儿园土建施工方案.doc

目 录 第一部分 工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期 第二部分 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第三部分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第四部分 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第五部分 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第六部分 安全文明施工和环境保护措施 第七部分 劳务用工制度健全 第八部分 劳动力、机械设备和材料投入计划 第九部分 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和 解决方案 第十部分 绿色新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第一部分 工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期 工期目标 我单位如中标，承诺按招标文件要求的工期，按期完成本工程，即2016年10月18日开工，2017年06月18日竣工，计总工期243日历天内竣工并交付使用本工程。 第二章 质量目标 若有幸中标，我公司承诺本工程质量要求为合格，工程质量符合国家相关专业验收规范的规定，达到合格标准。 （一）质量管理组织机构及主要职责 1、严格贯彻执行我公司“抓质量，促发展，创精品，争一流”的质量方针，本工程招标文件和合同条件中有关工程质量的要求，我公司完全接受，并严格按照国家质量标准和山东省的有关规定进行施工验收，保证本工程质量达到合格目标。 2、本工程项目质量体系应符合国家标准要求和企业标准《质量手册》。 3、工程竣工后，我们将精心安排保修工作，凡属施工中造成的质量问题，我们将负责到底。 第三章安全目标 安全目标：合格。 第二部分 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 施工组织总体设想 本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似改造工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。 本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、等内容作了重点阐述。 本工程分部工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工，尽量扩大施工操作面，做到不窝工、不浪费工，同时达到满足招标文件的工期要求。 ＜二＞方案针对性、施工段划分 1、工程目标 （1）我单位在本工程中的质量目标是： 工程质量符合国家相关专业验收规范的规定，达到合格标准。 （2）工期目标是：243日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的节点要求。 （3）由于本工程为东营市垦利区中兴幼儿园建设工程施工，主要内容工程施工蓝图及工程量清单内的所有工程；施工安全相当重要，本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。 “四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全标准工地。 2、工期紧，交叉作业多，施工组织困难 本工程主施工交叉作业多，接口多，投入的设备、人员多等，对施工组织和实施提出了很高的要求。工期仅有243日历天，因此工期很紧。为此必须加大一次性设备及人力投入，多开工作面，进行平行流水交叉作业。针对不同的阶段工程，采用工期倒排法，充分估计施工过程中对工期可能产生的影响，严格按业主提出的工期目标执行。 针对性对策： 2.1采用项目法管理，建立完善的高水平施工组织机构，使用计算机网络对工程进行动态管理；配置计算机网络系统，实现项目管理自动化。 2.2运用全面质量管理理论和严格的质量网络体系，对人力、机械、材料等多方面进行优化。 2.3严格按照公司质量管理体系的要求，严格控制工程质量。 3、交通干扰大、交通分流困难 本工程在施工期间需要保持过往车辆的畅通，所以其重点要是做好交通疏导，维持交通秩序，避免由于交通协调不善而导致交通堵塞；在工期限制的前提下，还有待管网埋设完成、路面恢复后方可恢复原有交通，所以重点要抓好关键工序的落实，避免施工工期的延误。 针对性对策： 3.1进行分段打围分段施工，分段封闭分段进行交通导流，将施工对交通的影响降低到最小。 3.2居民小区、企事业单位出入口取半幅开挖半幅通行的方式，保障各单位和小区人员、车辆的出入，个别宽度较小的小区出入口开挖后及时进行回填和采用垫钢板临时进