水利工程施工质量控制思考..docVIP

水利工程施工质量控制思考 　　摘 要：从建立水利工程质量保证体系、严格执行质量控制措施、施工过程质量控制的范围和重点、施工质量控制的主要途径和质量评定等几方面介绍了水利工程施工中质量控制管理的体会，有利于工程质量达到预期目标，促进工程质量不断提高，降低工程成本 关键词：水利工程；施工；质量控制 水利工程建设涉及到千家万户，点多、面广、工作量大、工作难度较大，致使工程质量和安全事故仍时有发生，甚至一些地方先后连续发生重特大质量事故，造成重大人员伤亡和财产损失，不但造成人民生命财产的巨大损失，而且影响着社会的安定，国家的形象，贻害无穷，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加大对水利工程施工质量的监控力度 1 影响水利工程施工中质量控制的因素 1.1 施工过程不规范 目前，大多数工程在施工过程中施工不规范，导致实施的工程质量较差。首先，施工人员把主体工程项目变相转包，导致偷工减料以及弄虚作假现象。其次，一部分施工人员的业务素质较差，施工的技术水平较低，缺乏实际的施工经验。最后，施工项目管理者对施工质量控制手段落后，管理者水平低下以及施工质量控制体系不完善，均严重影响水利工程施工的质量控制以及工程的安全生产 1.2 机械设备的合理选择 在水利工程施工过程中，机械设备属于硬件因素，决定施工过程能否顺利进行。施工过程中对机械设备的选择合理与否主要看：是否能够根据水利施工的现场条件，选择合适的机械设备，并保证选用的设备能安全工作；是否符合施工项目的工程结构要求，来选择合适的机械全程施工；确保所选设备能够在施工过程中达到预期要求；施工中机械设备管理科学与否，等等 1.3 项目施工方法 项目施工主要包括项目施工方法和项目施工工艺，而项目施工方法在水利工程施工中可起到宏观调控作用。项目施工方法不仅包括：施工机械设备的选用、施工人员的基本素质以及施工材料的配置，等等，还包括施工人员的技术和管理方法。施工人员根据影响水利工程的施工因素，对施工项目进行可行性分析，选定比价合适的项目施工方法 1.4 施工管理人员质量控制水平低下、控制不规范 在开展项目施工过程中，管理人员应对项目施工人员、项目材料选定以及项目机械设备进合理调配。在我国施工项目的管理中，项目管理人员的综合素质较低，主要体现在项目管理人员对项目施工的质量控制意识薄弱，只注重项目工程的施工速度，忽视对项目施工质量方面的控制 2 提高水利工程施工质量控制的措施 影响水利工程项目质量控制的因素很多，从项目开工到项目投入运行以及项目竣工等任何一个施工环节出现问题，都有可能影响项目工程质量控制。因此，做好水利工程各个项目施工质量的控制尤为重要 2.1 健全水利工程施工质量管理体系 有效的工程施工质量管理体系对水利工程施工质量起到关键性的作用。施工企业应进一步明确水利工程各部门的工作职责，完善工程质量监控体系，并保障项目施工过程中质量控制得以合理实施。与此同时，施工企业还应根据项目工程特点，对开展项目质量管理体系进行建设，提高工程施工质量控制体系的效果，进而提升项目施工质量管理水平。通过有效的实施项目质量控制，保障水利工程项目的施工质量，针对设置的施工质量控制点，分析施工过程中可能出现的问题，提出解决对策 2.2 强化施工监管与施工人员的培训 项目负责人对施工项目的重视程度是开展水利工程施工质量管理的重要因素。水利工程主管部门应该高度重视水利工程项目质量管理工作，明确施工单位领导、工程技术人员以及具体项目人员的责任，层层落实责任制，对项目管理加强监督。遵照水利工程行业规范要求组织项目施工，一旦出现施工质量问题，要追究施工负责人的责任。此外，公司还应该定期组织施工人员参加业务培训学习，通过技能与知识的培训教育，以及定期对员工进行考核评级，把考核结果和工资挂钩，既能促进员工对业务知识的学习，又能提高企业员工的综合素质 2.3 加强各项目施工要素的控制 施工材料不仅是水利工程施工建设的基础，还是影响工程施工质量的重要因素之一。在项目施工过程中，使用较多的材料是混凝土，混泥土是由水泥、砂子、石子和水按照一定的配比混合而成。项目施工要对混凝土和砂石等项目施工材料进行检测，选取样品进行试验，对材料的使用性能、各项指数进行准确的标示，进一步确保项目施工材料的质量，满足水利建设对施工材料的要求。同时，水利工程施工企业必须要落实管理人员的岗位职责以及奖惩制度，将工作职责具体落实到每个施工人员的身上，进一步督促施工人员按照施工要求完成施工工序，并根据工作人员的工作效率进行奖惩，以提高企业员工的工作积极性 2.4 合理选择施工设备及其保证施工的有效性 水利工程项目施工现场的实际条件决定了施工机械的型号以及工作的有效性