浅析提高用电管理技术完善用电检查管理..docVIP

浅析提高用电管理技术完善用电检查管理..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析提高用电管理技术完善用电检查管理.

浅析提高用电管理技术完善用电检查管理   [摘要]在电力企业管理工作中,用电检查是十分重要的工作内容,不仅能够有效地提高用电管理的质量,还能够保证用电的安全。在社会经济发展的背景下,用电设备的数量也快速增加,所以,在用电安全与稳定方面的要求也随之提高。为此,电力企业不仅要提高用电管理技术,而且需要不断完善用电检查管理 [关键词]电力企业;用电管理技术;用电检查管理 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.41.110 目前,国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多,这在一定程度上影响了用电检查工作的效率只有对这些问题予以尽快解决,才能够更好地开展用电检查工作,使用电管理水平与用电质量得以提高,进而保证电力企业的服务满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入,在配电电网的发展推动作用下,同样对用电检查工作带来了全新的挑战。为此,用电管理部门一定要对用电需求予以深入地了解,对用电的情况予以定期检查,对用电信息内容进行更新,确保供电企业发展与社会需求相适应。开展用电检查工作,以保证客户用电的安全性,全面推动用电管理工作的科学性与高效性 1 有效提高用电管理技术的措施 1.1 实现电力需求的侧管理化 电力需求侧管理,主要指的就是将用电效率提高,用电企业小成本运行作为最终目标的全新管理方式,也被称为全新用电方式,为用户提供实惠,进而使用户积极参与节电用电和用电效率提高的管理模式当中。[1]实现电力需求的侧管理化不仅能够保证用户对资源的重要作用进行深入的了解,还能够掌握资源对国家与个人的利害关系。另外,电力需求侧管理的应用十分复杂,且具有一定的系统性,所以,要求有多方支援,特别是各行业与各企业事业单位的支持。最主要的原因并不仅仅是涉及电力企业的自身利益,同时,也能够有效地解决实际的问题,也必须在合作的过程中实现工作协调效率的提升,只有这样才能够推动电力需求工作的顺利开展 1.2 积极开展负荷预测工作 电力企业需要积极开展负荷预测工作,使得负荷预测力度得以强化,并且深入了解负荷特性,进而制定合理的用电方案,为电力企业提供有价值的依据,同时也能够为实现电力需求侧管理奠定坚实的基础。在手段方面,不仅能够通过气候、气温与价格等因素了解到电力供需情况对于负荷产生的影响,正确判断出需求和供给间的平衡性,最重要的是能够更好地把握高耗能产业的动态。[2]但是,同样需要深入地分析不同供需条件,积极构建完善且准确的需求侧管理指标 1.3 确保用电现场检查的自动化 众所周知,传统用电现场检查主要是将手工记录作为主要方式。然而,现阶段,在用户数量快速增加的背景下,工作人员实际的工作量有所提高,所以,通过手工记录的方式很容易出现误差,需要予以有效地完善。简单来讲,应当充分利用现代化检查记录的方式代替传统方式,使得用电检查工作更准确,更具有时效性,使得工作人员的工作量得以减少,节省人工支出成本。在信息化时代下,数据是统计和分析的主要对象,必须要积极采用科学化与数字化的管理手段才能够取得理想的效果,进而在自动化和一体化方面紧跟时代发展步伐,促进电力企业自身发展 1.4 提高供电服务的质量 在现代化进程中,市场化是其主要的发展方向,要想在市场竞争中占据有利地位并获取利润,就一定要了解客户的需求。与此同时,积极转变观念,认识到客户需求就是自身利益所在,为此,必须要采取措施提高供电服务质量。站在市场角度分析,这是竞争机制所伴有的理想因素,同时也是企业脱颖而出的一种资本。特别是在当今社会之下,必须要实现服务质量的提高,积极转变服务态度,认识到新环境中的必然发展趋势,这才是电力企业立足的根本所在,也是其成功的重要前提 1.5 协调企业与用户间关系并构建管理机制 目前,在商业市场当中,所有企业都在努力与客户群建立稳固的关系。而对于供电企业也不例外,不仅需要积极引进现代化的客户关系管理制度,还应当同现有用户和潜在用户进行沟通和交流,构建用户维护与跟进的服务。只有这样才能够保证服务流程是全面的,实现有效管理。[3]然而,在这一过程中,企业能够在发展中获取更多的安全感,并且在互利互惠的情况下,满足用户需求,为自身创造最大价值,所以,这种方式属于经济的双赢 2 全面完善用电检查管理工作的途径 2.1 积极转变理念以实现科学化的用电检查 在现代化发展过程中,供电企业需要正确认识用户和用电检查间存在的关系。根据以上阐述,构建侧管理模式,就应当使得用户对自身和整个自然资源关系予以深入地认识,履行相应的义务,承担相应的责任。然而,要想实现这一目标,最关键的就是要重视用电检查的准备。最主要的原因就是用电检查能够有效地联结用户和企业的关系,然而,受传统检查方式的作用与影响,在当今社会背景下已经

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档