茶陵地王国际商业街营销报告.ppt

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茶陵地王国际商业街营销报告

推广思路 内部认购期策略(2009年8月) 通过全城邀约的性质,集中引爆茶陵置铺高潮,调动所有传播和营销途径,多方位多角度的推广VIP卡,并达到售卡目标。 全城邀约、集中引爆 通过全城邀约的性质,集中引爆茶陵置铺高潮,调动所有传播和营销途径,多方位多角度的推广VIP卡,并达到售卡目标。 全城邀约、集中引爆 以财富的名义,全城集结 -------10万抵20万,地王国际商业街 VIP卡火热招募中 8大商业价值,成就湘东未来城市商业核心 (8大商业价值为:规模优势、集群效应、先进设计、科学规划、完善配套、差异化定位、品牌经营、统一招商管理。) 推广主题 内部认购期策略(2009年8月) 现场包装 内部认购期策略(2009年8月) 门头户外宣传主题 以财富的名义,全城集结 -------10万抵20万,地王国际商业街 VIP卡火热招募中 推广主题 内部认购期策略(2009年8月) 工地围墙 围墙广告更换为8大商业价值,主题为: ① 规模优势 ② 集群效应 ③ 先进设计 ④ 科学规划 ⑤ 完善配套 ⑥ 差异化定位 ⑦ 品牌经营 ⑧ 统一招商管理 户外广告 内部认购期策略(2009年8月) 借助全方位的户外推广体系,将茶陵以外的购买群体集中引爆,强势推广VIP卡。 户外广告主题为 以财富的名义,全城集结 10万抵20万, 地王国际商业街VIP卡火热招募中。。。。。。 活动 内部认购期策略(2009年8月) 产品说明会 时间:2009年8月 地点:茶陵最好的酒店 内容:对意向客户进行产品推介,并现场购VIP卡,赠送礼品 传播途径:电话通知、短信、茶陵各大企事业单位邀请参加 活动 内部认购期策略(2009年8月) 内部认购仪式 时间:2009年8月 地点:营销中心 内容:邀请所有客户,现场进行盛大表演及抽奖活动 传播途径:电话通知、短信、报纸等 活动 内部认购期策略(2009年8月) 产品说明会 时间:2009年8月 地点:茶陵最好的酒店 内容:对意向客户进行产品推介,并现场购VIP卡,赠送礼品 传播途径:电话通知、短信、茶陵各大企事业单位邀请参加 销售策略 内部认购期策略(2009年8月) ① VIP卡分钻石卡、金卡、银卡三种,钻石卡10万抵20万,金卡5万抵8万,银卡2万抵3万,达到200张以上开盘。 ② 在卖卡过程中,商业知名人士优先购买,利用其知名度进行宣传,打消其他投资者的顾虑。 ③ 买卡可以登记意向商铺,以便后期销控,合理分配房源。 ④ 在创野的株洲客户网络中进行推荐。 推广思路 开盘期策略(2009年9月) 开盘必须营造万众瞩目的轰动效果,采用密集的广告攻势,全面传达项目的开盘信息,达到开盘一战成名的目标。 全线飘红、一战成名 开盘必须营造万众瞩目的轰动效果,采用密集的广告攻势,全面传达项目的开盘信息,达到开盘一战成名的目标。 全线飘红、一战成名 开盘必须营造万众瞩目的轰动效果,采用密集的广告攻势,全面传达项目的开盘信息,达到开盘一战成名的目标。 全线飘红、一战成名 推广主题 开盘期策略(2009年9月) 9月19日,地王国际商业街盛大开盘 一铺养三代、旺铺传百年 商铺升值三大体现:租金升值、转让费升值、铺位价格升值 现场包装 开盘期策略(2009年9月) 9月19日,地王国际商业街盛大开盘 -----地王席位、珍稀发售 门头户外宣传主题 现场包装 开盘期策略(2009年9月) 围墙广告更换,设置产品展示墙,介绍各分类产品信息及产品卖点。 工地围墙 现场包装 开盘期策略(2009年9月) 户外广告 开盘期策略(2009年9月) 9月19日,地王国际商业街盛大开盘 -----地王席位、珍稀发售 活动 开盘期策略(2009年9月) VIP解筹暨开盘活动 时间:2009年9月19日 地点:营销中心 内容:VIP解筹、开盘活动、现场热卖、文艺表演 传播途径:报纸(株洲日报及潇湘晨报当地版)、电视、户外、现场包装、短信、车身及站台、花车、新闻媒体等全面开花。 项目各销售产品销售战略 销售卖点: 投资小 承诺回报 负一楼超市商铺 项目各销售产品销售战略 销售阻力: 投资铺 确定主力店 负一楼超市商铺 项目各销售产品销售战略 销售对策: 头三年回报一次性在首付中扣除,开发商用其他物业进行担保 年回报率为9%,总回报率为108% 负一楼超市商铺 项目各销售产品销售战略 负一楼超市商铺 如:负一楼超市商铺,单价4500元/平米,使用面积40平米,总价为180000元,首付72000元。 23400 48600 16200 9% 产权式销售 实际首付 头三年回报金额 年回报金额 年回报率 销售模式 项目各销售产品销售战略 ① 主力面积:110平米、130平米 ② 数量:64套 ③ 价格:1800元/平方

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