2177明生产管理标准.docVIP

目 次 前 言 III 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 1 5 主管、部门及岗位 1 6 管理流程 1 7 报告及记录 2 附　录　A (规范性附录) 文明生产管理流程图 4 附　录　B (规范性附录) 文明生产管理的管理职责与分工 5 B.1 日常运行维护文明生产管理的管理职责与分工 5 B.2 日常运行维护文明生产管理的责任区域的划分 6 附　录　C （规范性附录） 文明生产总体管理要求 7 C.1 制度规范要求 7 C.2 人员文明行为要求 7 C.3 环境区域文明要求 7 C.4 生产场所的文明生产要求 8 C.5 机器、设备的文明生产要求 8 C.6 煤场、油区、灰库、灰场的文明生产要求 8 C.7 后勤服务设施及公共场所文明卫生要求 8 C.8 机动车辆文明卫生要求 9 C.9 清扫周期规定 9 附　录　D （规范性附录） 大（小）修中文明生产总体要求 11 D.1 大（小）修中文明生产总体要求 11 D.2 大（或小）修中文明生产的几项具体要求 11 附　录　E （规范性附录） 保洁公司文明生产管理规定 13 E.1 工作内容 13 E.2 依据的技术文件、质量标准 13 E.3 要达到的主要目标 13 E.4 要求 13 E.5 责任及协作关系 14 附　录　F （规范性附录） 陡电项目部文明生产管理规定 15 F.1 工作内容 15 F.2 依据的技术文件、质量标准 15 F.3 要达到的主要目标 15 F.4 要求 15 附　录　G （规范性附录） 同力公司文明生产管理规定 16 G.1 工作内容 16 G.2 依据的技术文件、质量标准 16 G.3 要达到的主要目标 16 G.4 要求 16 G.5 甲乙方责任及协作关系 17 附　录　H （规范性附录） 下电项目部文明生产管理规定 18 H.1 工作内容 18 H.2 依据的技术文件、质量标准 18 H.3 要达到的主要目标 18 H.4 要求 18 附　录　I (规范性附录) 卫生间管理制度 19 I.1 管理内容与适用范围 19 I.2 管理职责分工 19 I.3 卫生间管理标准 19 I.4 卫生间检查评分表（见附录表） 19 前 言 为了规范安全文明生产管理，达到一流火电厂文明生产标准，制定本标准。 本标准的附录Ａ、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H、附录I为规范性附录。 本标准代替津唐盘办[2002]5号 “关于印发天津大唐盘山发电有限责任公司文明生产管理标准及考核办法的通知”。 本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由企业管理策划部归口。 本标准起草单位：企业管理策划部、标准编制组。 本标准主要起草人：苏洪生、闫文新。 本标准主要审定人：冯树礼。 本标准批准人：陈会平。 本标准委托企业管理策划部负责解释。 本标准是首次发布。 文明生产管理标准 范围 本标准规定了文明生产管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于天津大唐盘山发电有限责任公司文明生产管理工作 。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000年版）。 Q/CDT-IPSPC 2121-2004 对承包商的考核及评价管理标准 管理内容 定义：文明生产管理是指对大唐盘山发电公司全体员工、有关承包商的文明生产和保洁质量的管理活动。（承包商指:保洁公司、同力公司、陡电项目部和下电项目部、天津电建项目部）。 管理内容 日常文明生产管理。 维修文明生产管理。 检修文明生产管理。 管理目标 通过文明生产管理，不断提高企业的管理水平，为员工创造良好的生产、工作环境。 主管、部门及岗位 文明生产管理工作由生产副总经理兼总工程师负责总体协调。 企业管理策划部部长及文明生产高级主管负责对全厂文明生产进行检查、监督、考核。 所有生产系统的文明生产管理工作由设备工程部、发电部部长、副部长负责，各专业点检员、主管、发电部运行人员对所辖区域文明生产工作分工负责。 5.4 管理区文明卫生由同力公司经理负责 管理流程 文明生产管理流程图见附录A。 文明生产管理流程 承包商学习文明生产标准。 承包商制定文明生产措施。 审核批准文明生产措施（企业管理策划部、设备工程部）。 承包商进行文明生产工作。 设备工程部、发电部对文明生产进行检查。 发现问题进行整改。 企业管理策划部高级主管进行平价和考核。