中石化森(福建)石油有限公司加油加气站维修费用管理办法.docVIP

中石化森美（福建）石油有限公司 加油加气站维修费用管理办法 第一章　总　则 第一条　为规范中石化森美（福建）石油有限公司（以下简称“中森美公司”）加油加气站的修理费用使用管理，既保证加油加气站安全稳定运行，又有效支出,达到降本增效的目的20日前，各零管部向零管中心申报下月的修理计划项目（见附件2、3），要求权限外要报批，权限内报备，同时将当月计划执行情况（见附件4、5）和上月的费用结算情况（见附件6、7）一并统计上报，由零管中心向财务部门（或股份公司企管处）报修理费预算表。未按时上报的，不予安排计划，财务部门将不给予修理费用结算。 第二十五条 各零管部维修管理员负责修理计划申报工作，在申报修理计划项目时，要做到项目内容清楚，主要材料配件的名称、规格型号、数量等要填写齐全；要认真审查项目的必要性和可行性，经零管部总经理或由零管部总经理授权副总经理审核签字后方可上报。 其中清罐编表费、清洗檐口标识费、T型立柱广告牌维护费及过滤芯费计划分别由零管部相关岗位管理人员填写后，汇总至维修管理员一并上报。 第二十六条 按照“先计划，后施工”的原则，凡经批准立项并已列入计划的修理项目，在条件具备后才能开项施工。除临时应急抢修项目外，不允许出现先施工后列计划的现象。出现抢修等计划外修理项目或费用超出预算时，需由各零管部提出申请、零管中心复核审批后补充列入下月修理费计划。 第二十七条 零管中心对维修费实行动态管理，视维修费发生情况按月进行调整，采用月度维修费指标结合月度考核的形式加以控制，并对节余或超指标的零管部给予绩效考核奖罚。 第二十八条 财务部门将严格把握付款进度和付款依据，按照“逐项审批、逐笔支付”的付款方式执行。修理工程完工后，各零管部必须认真办理工程验收和工程决算，经各相关人员审核签字盖章后，财务部门方可办理结算，若手续不齐全，财务部门不予办理。 第七章 附 则 第二十九条 本办法由零售管理中心负责解释。 第三十条 本办法自2013年4月15日起开始执行。过去制定的有关办法与本办法不符的，均以本办法为准。