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高顿财经CPA培训中心 信息技术在企业中的战略应用 一、信息战略的类型：信息系统战略;信息技术战略;信息管理战略。(掌握) (一)信息系统战略 信息系统战略：确定了一个企业的长期信息要求，并且对可能存在的不同信息技术提供了一把保 护伞。 信息系统可分为七类：事务处理系统、管理信息系统、企业资源计划系统、战略性企业管理、决 策支持系统、经理信息系统和专家系统。 高顿财经CPA培训中心 1 电话：400-600-8011 网址： 公众微信号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 (二)信息技术战略 信息技术战略：定义了满足企业信息需要所必须的特定系统，包括硬件、软件、操作系统等。 企业资源计划系统和经理信息系统是技术上最复杂的信息系统。 企业必须有信息技术战略，其原因如下： (1)信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制; (2)信息技术对企业的成功至关重要，所以信息技术系统必须在任何时候都是可靠和可访问的; (3)要形成和保持竞争优势，离不开信息技术，例如，要对目标客户进行营销，必须用到客户信息; (4)信息技术可降低成本，比如使用电子邮件可降低邮费和电话费; (5)信息技术提供用于计划、决策和控制的信息，有助于管理者进行企业管理。 (三)信息管理战略 信息管理战略：涉及信息的储存及访问方式。该战略能确保将信息提供给用户，并且不会生成多 余的信息。 高顿财经CPA培训中心 2 电话：400-600-8011 网址： 公众微信号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 信息管理战略在整个企业层次上以管理为导向。 【总结】 ●信息系统战略重点关注各个信息业务单元，使它们能满足内部或外部的信息用户需求。决定采 用哪些系统，从而能够记录企业数据、提炼信息，为相应人员决策提供帮助。 ●信息技术战略以供应信息为导向，它重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术。提 供手段，以记录、收集、分析数据，形成有用的信息。 ●信息管理战略在整个企业层次上以管理为导向。确保信息系统和信息技术选择得当，运转正常， 能确保信息有效的传递。 ●这三个战略会随着企业目标的改变、新信息技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多 样化而变化。 二、信息系统的评价(掌握) 【注意】(2012年新增内容) 高顿财经CPA培训中心 3 电话：400-600-8011 网址： 公众微信号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出企业应当关注与信息系统有关的下列风险： 1.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。 2.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。 3.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 三、信息和网络(熟悉) (一)互联网 让一大批计算机采用一种叫做TCP/IP 的协议来即时交换