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晋升外销品行的几个关键点
提升内销品质的几个关键点
首先所有管理和员工进行大动员，讲明目前内销市场的竞争激烈度。没有质量和速度就没有内销市场，想在内销市场有一席之地，要靠大家同心协力去改变目前我们品质上存在的不足，以崭新的事态来进入内销市场。
1.要做到内销市场站住脚跟，首先对现有生产操作人员分流，技术好，品质意思强的各个小组把这些人员软性分开（主要生产内销定单产品）特别是电检和电检以后的部门组别特别重要。
2.对现场管理人员品质意思的深入加强，以及对他们内销定单特别要注意的方面进行重点培训。
3.对所有品质检验人员（特别是分到内销线）进行质量意思个观念的改变和加强。
4.着重对品质检查的几个重点检查和巡检：
A．每道工序员工的自检，
B．抛光送镀关的把控，
C．电检对电镀后的品质把控，
D．点钻和手工对内销市场产品品质的重点把控，
E．包装在设一名品检人员，专责检查包好的产品品质。
5．做好各个环节内销品质管理标准，以及对质量出现的好坏的奖罚标准。根据标准去检查和处罚和奖励到位。
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