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S‐Council SCOR系列之 西门子SCOR最佳实践案例分享 S‐Council  China Supply Chain Executive Council 供应链价值研究院 Oct.29th, 2013, Shanghai 2013年10月29 日，中国上海 Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！ S‐Council 供应链价值研究院 1 电话会议安排 时间： 14:00‐15:30        主题演讲与问答环节 课程设置： 供应链SCOR模型概述 PPT 7‐10 供应链管理的核心：计划 供应链运作参考模型（SCOR ）四层结构分析（金字塔分层结构、流程结构） SCOR供应链模式的实施运作 PPT 11‐14 供应链管理的优先级，目的和要求结构图 PPT 15 供应链的重点：提高你的竞争力 PPT 16‐17 SCOR实践分享： PPT 18‐20 选择最突出的问题，节省每年4千万成本 模式会使供应链流程更加透明、更快、并只需你目前的10%库存价值 供应链交付和供应服务等级设计 PPT 21‐22 何为标准补货方式？ PPT 23 市场需求对于供应商的可视化 PPT 24 SCOR案例分享： 案例一：中国市场销售预测及计划准确性提高产量；2003年预测信息的极大改善 PPT 25‐26 案例二：一个成功降低90%库存的故事 PPT 27 案例三：通过改善计划对供应链管理的显著成效 PPT 28 SCOR对供应链的优化 PPT 29 Speaker:   Grant Liu, APAC Supply Chain Director, Siemens 2 关于 S‐Council China Supply Chain Executive Council （简称“S‐Council” ）是诺本会展服 务有限公司旗下的服务品牌之一，是一家汇聚亚太区采购、物流及供 应链高级专业人士的创新领先的会员制服务机构。 Professional sharing for everyone everywhere!让专业分享无处不在！ 3 Supply Chain Operations Reference Model Overview 供应链SCOR 模型概述 演讲嘉宾 刘锋Grant Liu APAC Supply Chain Director Siemens 演讲时间: 2013年10月29 日 China Supply Chain Executive Council 供应链价值研究院 4 演讲嘉宾简介 刘锋先生,西门子移动通信负责亚太地区供应链管理总监。 香港理工大学供应链管理硕士、高级工程师。上海市物流学会 理事，上海工程学会理事,上海市物流学会跨国企业分会负责 人，福州大学现代物流学院课座教授。曾在清华大学，复旦大 学和交通大学和