原料车间矿石均化计划.docVIP

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原料车间矿石均化计划

矿石堆场管理制度 为加强原料车间进场矿石的管理,提高矿石的均化效果,稳定入磨矿石的质量,减少因矿石质量波动大造成配料不准,影响下道工艺指标,特制定本制度。 进场矿石的验收程序及验收内容 收矿人员必须严格按照矿石的矿点及颜色分类归堆。 对含泥及树根较多的矿石,必须单独归堆,未得到车间批准不得使用。 对水分明显过大的矿石可根据天气情况,按规定堆放在棚外晾干,避免和减少破碎矿石使用的精石灰量。 对不按照规定私自卸车的现象,可暂做不签单处理,并及时向车间主任反应。 矿石块度超标严重,必须在验收单上注明,并第一时间向车间汇报。 对在场地内放刹车水的车辆要予以登记,并在验收单上注明。 矿石的验收情况为交接班首要工作,交班人员必须向接班人员讲明本班收矿情况,接班人员必须清楚和了解上一个班的收矿情况,并监督上一个班是否按照规定接收矿石,并予以记录。(如本班没有矿石进场,也必须对上一个班验收矿石的情况,如实向下一个班转达和交接)。 矿石堆存的管理 所有存的矿石必须严格执行挂牌。内容:矿点、重量、日期、车牌号。 作为初配用矿石,采用单独堆放,按车间指令使用,未经车间同意不得使用。 矿石初配的管理 为了保证入磨矿石初配、均化后达到A/S=8—10,按月15000吨下矿量计(两组运行期间),矿石储量必须达到: 进场矿石A/S≥9且质量稳定,每天储量不低于1000吨。采用布料小车布料。 进场矿石A/S波动大,为了减小和稳定入磨矿石A/S,做到矿石初配:每月A/S≥12的矿石总量不低于3600吨,每天不少于120吨,作为调整初配用矿石。每月7≤A /S≤8的矿石总量不能高于4500吨,如该类矿高于4500吨/月或A /S过低,未达到上述要求,则A/S≥12的矿石量应有所增加。 矿石配比如下: Al2O3% SiO2% A/S 第一种矿 A1 S1 K1 第二种矿 A2 S2 K2 要配成A/S为K的混合矿,设加入第一种矿为1吨,应配第二种矿X吨,X=(A1-KS1)/(K2S2-A2) 矿石破碎前,装载车驾驶员必须严格按照车间对个矿堆点配比要求,进行破碎。 矿石均化的管理 破碎后矿石进入均化库必须开启布料小车,以达到进一步均化目的。 五、均化矿石上矿的要求 ①矿石的初选为了降低成本,尽可能减少矿石中二氧化硅所造成的碱耗,采用人工有偿选夹石(不限人员及岗位),按50元/吨计酬。 装载车上矿前必须按照岗位人员要求,照指定位置上矿。 装载车必须按照垂直取料的要求上矿。 六、考核要求 ①为了保证初配矿石及破碎每天的工作任务,作息时间规定:早上8:30——12:00;下午13:00——16:20,工作期间,未经车间同意,驾驶员以及他部门和人员不能擅离岗位和私自调动装载车挪为它用。 为了节能降耗,保持工作的连续性,无特殊原因(堵矿、清理、皮带调整、检修需要)皮带上矿不能空车运行(空皮带运行10分中),视为空车运行。 50装载车白班破矿,最低满足每天工作7小时,一切保养工作的时间调整必须以满足工作量为前提。 矿石归堆及清理矿场,保持通道顺畅。必须配合收矿人员完50装载车中夜班主要工作是:按收矿人员指令要求,对矿成本班工作任务。 为了保证每天的上矿工作任务,必须指定专门的装载车负责。 未经车间同意认可,不得私自利用精石灰破矿。 必须严格按照进场矿石的验收程序及验收内容,开展矿石验收工作。 必须严格按照矿石堆存管理、矿石初配管理、矿石均化管理、均化矿石上矿的要求开展工作。 违反以上规定行为扣款20元/次。 原料车间 2009年8月26日 报:陶总 德总 企政科 工艺科 调度科 送:原料科 车队

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