大数据—大机遇还是大挑战.PDFVIP

大数据—大机遇还是大挑战？ TRANSPORTINTELLIGENCE OTMS ©August2015TransportIntelligenceLtd 1 大数据—大机遇还是大挑战？ “大数据”一词常用于形容包含企业组织需要了解或者想要了解的一切信息的庞大数据库。而在通常情况 下，信息质量往往良莠不齐，它们当中既有真知灼见，也有大量会令人产生误解的信息。 越来越多的设备与 Internet 及其他网络相连，它们基本上都会表明自己的位置和状态。实际上，它们更像 是一个传感器，在很多情况下都处于 “被动”状态，除了发送 “这是我，我在这”之类的信息外，没有其 他用处。在这种联网设备数量爆炸式增长的同时，海量数据也随之而来。由于企业组织将这些数据存储在 大型数据库内，因而得名 “大数据”。如何量化、分类并分析这些数据至关重要，因为做好了这件事，就 可以在市场赢得竞争优势，占据有利地位。 大数据的质量取决于数据的准确性以及上下文背景的精确度。很多组织都累积了大量数据，但如果数据不 精准、不准确或者缺少上下文，那么数据价值就极为有限。如试图清理此类数据集，则很可能是成本高昂， 所获价值有限。如果在任何大数据项目中采用这些不准确的数据，其结果会更具灾难性，因为它们会产生 大量误导信息。 这恰恰说明，必须使用准确性与背景都经过验证的主数据集来实施任何新系统。这样可确保在部署之后， 所有其他系统都能参考共同的数据源。这对于在各系统使用此数据指导运营时，防止在整个企业组织中产 生错误和误解，至关重要。 随着运算能力成本的下降，在几乎所有电子设备中都加入处理器，已成为更经济的做法。移动通信网络与 互联网连接的发展速度惊人，已经可以做到让设备完成 “跟踪记录”，并发送关于其具体位置以及实时动 态之类的信息。 这一点在移动手机上得到了更充分的证明，其作用已经远远超出了基本的电话功能。大多数手机，包括发 展中国家的手机在内，都至少能够发送数据和图片。对于需要持续监控并管理全城乃至全球供应链的物流 行业而言，这为其带来了巨大的机遇。由于能够与供应链的任何环节直接沟通，物流经理因此得以准确了 解运营状况。订单和库存在供应链内的动向所产生的数据流，提高了他们对供应链的 “可见性”，因此他 们才能够快速响应各种问题或突发事件。 当然，如果没有地方存储有待分析的数据，即便生成了供应链中的数据，也同样无济于事。遗憾的是，很 多组织的技术平台都缺少完成数据分析的适当架构、规模或相关软件工具。 ©August2015TransportIntelligenceLtd 2 许多公司都利用大规模云平台来支持所需的规模，同时也通过这种平台让贸易伙伴交流互动，增强他们沟 通协作的能力。这种战略也更易于累积丰富的数据集，然后对数据集加以利用，从整体上惠及用户群体。 如何使用大数据： 在如何充分利用通过分析超大数据库带来的机遇方面，几乎所有行业都不乏典型示例。不难看出，那些倚 赖广泛使用信息系统的行业是这些技术的先行者。这些数据不仅数量庞大，而且往往以一种可以分析的形 式存在。如今，所有行业都在努力探索挖掘这种潜力。 数据累积所产成的结果在医疗保健领域得到了充分的诠释：市面上出现的个人健康监控设备迅速增长。 它们与记录各种数据点（血压、心跳、行走的步数、燃烧的卡路里等等）的应用程序一起发挥效用。普通 的智能手机也能实现基本的监控功能，但是需要借助于手机内置的其他传感器，例如GPS。这样一来， 人们不仅知道自己走这么多步消耗了多少能量，还能知道行走的距离。此类系统的供应商希望在数据和技 术的帮助下，激励用户更加关心自己的健康，并留意健康状况随时间的改善（或恶化）。 航空发动机制造商多年来一直在收集航班发动机性能数据。数据被源源不断地传递给制造商，一旦出现异 于预期标准的变化，会立即发出警告。在飞机降落时，可以利用这一信息开始规定的检验，并采取适当建 议以解决问题。例如在机场准备备用发动机，完成安装之后，飞机才可继续飞行。 如今，这种机制已经形成了一种良好的规范，也切切实实带来了巨大效益，因为发动机问题而造成的航班 延误也得以减少。许多发动机制造商（例如劳斯莱斯、GE、PrattWitney ）都拥有海量数据，不断进行分 析以期改进，并更深入透彻地