第六篇 公司国际化经营战略.pptVIP

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  • 2017-06-02 发布于湖北
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第七章 企业国际化战略 本 章 要 点 企业国际化经营的原因及特点 国际化经营的环境因素分析 国际化战略的选择 企业进入国际市场的方式 影响企业进入国际市场方式的因素 第七章 企业国际化战略 7.1 企业经营国际化的原因及特点 7.1.1 企业经营国际化的原因 利用技术领先的地位 利用卓越而强大的商标名称 利用规模经济优势 利用低成本的资源 第七章 企业国际化战略 7.1.2 企业国际化经营的特点 经营空间广泛 经营环境复杂 竞争激烈 信息管理难度大 计划和组织要周密 第七章 企业国际化战略 7.2 国际化经营的环境因素分析 国际贸易体制:关税;非关税壁垒;国际贸易的支付方式 政治—法律环境:对外国企业的态度;政治的稳定性(比如利比亚的卡扎菲倒台对中国在利的工程投资贸易损失巨大,从事国际贸易必须考虑该国的政治稳定问题);政府的官僚制度(具有两面性,总体看极权社会管理制度不利国际贸易开展);贸易或投资条约和协议; 经济环境:国际的经济发展水平;国民生产总值总量及其分布;国际收支;集团贸易与区域性经济 地理、社会、人文环境: 地理环境:气候与地形;自然条件 社会、人文环境:人口状况;基础设施;教育水平;宗教信仰 第七章 企业国际化战略 7.3 国际化战略的选择 7.3.1公司层面国际化战略 国际本土化战略 全球化战略(灿坤迁移马来西亚的方式) 7.3.2 业务

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