互联网健身市场产品模式纵览(外国篇).pdfVIP

互联网健身市场产品模式纵览 （外国篇 ） 1.外国健身产业进入成熟期 ，行业总收入放缓 国外健身产业经过长期高速发展 ，市场进入成 阶段。以美国为例 ，美国健身行业总收入从2010 年203亿美元上升至2012年218亿美元 ，年平均增长率仅为3.6%。 美 国全国健身俱乐部从2005年26830家稳步增长到2012年30500家 ，激烈的竞争以及用户不断趋于 理性的消费观念 ，满足健身人群个性化服务需求的 自助式俱乐部和单项俱乐部大量涌现 ，同时随着 互联网行业对健身市场的改造 ，出现非实体形式的私人团操课模式 （典型企业Fit mo b ）。 2.国外互联网健身产品以训练工具类为 ，服务类产品占比较少 外 国互联网健身产品数量前三名分别是视频课程类、智能硬件类和健身计划类 ，饮食定制、信息 聚合、社交网络以及健身O2O类产品相对较少 ，仅 占总数的4 .5% 左右。工具类产品的大量涌现主 要得益于国外用户从小养成的良好的自我运动习惯 ，能够通过各类健身工具产品完成健身运动。 注:互联网应用产品数据来 自对国外主要应用商店数量的统计 ，智能硬件产品数量来 自对亚马逊 和ebay商城产品数量的统计。 3.国外 要健身产品推荐 （1 ）视频课程类 这一类的产品主要帮助客户利用碎片化时间 ，随时随地进行健身 ，具体到实现方法多种多样 ，有提 供付费的全套系统化课程 ，也有根据用户身体指标推送客制化课程 ，还有基于好友关系的实时线上 课程。 Fit st ar ：基于用户身体指标推送针对性训练课程 Fit st ar 将iPad变为私人教练 ，用视频教学来辅助人们健身 ，用户多项输入包括身高体重在内的身体 指标 ，然后按程序提示进行一些身体素质测试 ，Fit St ar会根 据测试结果输出个性化的教程。在视 频 内容方面 ，Fit st ar也摒弃简单的网络视频聚合方式 ，而是邀请NFL球星To ny Go nza ez等作为 教练 ，进行课程录制。在解决视频类课程用户使用频率低粘性小的问题上 ，Fit St ar通过导 入Faceboo k好友关系 ，使用户可 以分享和发布 自己健身的经历和成果。 Wello ：远程视频健身社区 ，为一群朋友提供个性化的网络健身课程 教练们在空闲时间安排课程 ，在网并将课程发布在We o上 ，用户 自己或邀请好友一起选择We o 课程 ，在上课时 ，老师和学员通过远程在线视频可以看到对 方 ，一起参加训练的好友也可以相互督 促和互动。We o跳开健身房 ，减少了健身房抽成对教练收入的影响。截至 目前为止 ，We o2013年 已有 150 多位教练 ，教练加入时We o严格的审查 ，必须先为We o员工上试听课 ，通过评估之后方 可正式上课。对于教练资源的掌控是这类产品最核心的能力之 一。 （2 ）智能硬件类 智能硬件创业收到大量创业团队的青睐 ，在健身领域智能硬件多从运动数据捕捉与分析和运动场景 带入两方面切入。 Bit gym ：跑步、单车虚拟运动场景 Bit gym为用户提供了32套 由全球各地世界风景构成的跑步路线 ，用户在运动过程中把移动设备架放 在单车、走/跑步机 ，或者投射在电视上 ，将用户带入到真实的自然场景中 ，提高有氧运动的乐趣性 。 LEO ：动智腿带捕捉分析运动数据 LEO 摒弃多种多样的手环路线 ，通过智能腿带绑在大腿上 ，捕捉用户的心率和其他运动指标 ，并且 根据 自研的算法提醒用户喝水或是休息。LEO能通过蓝牙与手机 A pp进行连接 ，让更用户加简单地 与朋友进行联系 ，或者跟朋友们比一比 ，大家一起进步。智能硬件的价值不应仅限于对运动数据的 收集和简要分析 ，如何更好地 利用这些数据应该是这些硬件创业者下一步关注的重点。 （3 ）健身计划类 由于外国健身人群在青少年时期就非常注重运动训练 ，因此从小养成了一定的运动习惯 ，因此对于 线下专门的私教需求相对较小 ，更多的是希望利用一些辅助工具去安排 自身的健身计划 ，因此这一 类产品在国外市场倍受欢迎。 Fit ness Point Pro ：个人健身计划制定专家 Fit ness Po int 里边详细介绍了每个肌群的详细锻炼方法 ，并且配有有GIF图片来介绍动作 ，同时还 提供每个动作具体锻炼到哪个肌群的图片详解。用户根据 自身运动情况定制健身计划 ，如果想要更 专业的指导 ，app内购也有具体到三到七天的详细锻炼计划。 （4 ）饮食定制类 饮食定制类软件属于健身产业的附属产品